ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > نموذج مقترح لتطوير الأداء الإد...>الوصف

نموذج مقترح لتطوير الأداء الإداري للعاملين بالاتحاد العماني لكرة القدم

العنوان بلغة أخرى: A Proposed Model for the Development of Administrative Performance of the Employees Omani Football Association "OFA"
المصدر: مجلة علوم الرياضة والتربية البدنية
الناشر: جامعة الملك سعود - كلية علوم الرياضة والنشاط البدني
المؤلف الرئيسي: الفتحي، خليفة محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alfathe, Khalifa Mohammed
مؤلفين آخرين: عبدالقادر، أحمد فاروق (م. مشارك) , العاني، وجيهة ثابت (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج2, ع1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1439
الشهر: يناير
الصفحات: 55 - 80
DOI: 10.33948/1798-002-001-004
ISSN: 1658-7669
رقم MD: 884809
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الأداء الإداري | كرة القدم | الإدارة الرياضية | سلطنة عمان
كلمات المؤلف المفتاحية:
الأداء الإداري | الاتحاد العماني لكرة القدم | التخطيط | التنظيم | Administrative Performance | Omani Football Association | Planning | Management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

126

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى وضع نموذج مقترح لتطوير الأداء الإداري للعاملين بالاتحاد العماني لكرة القدم ولتحقيق أغراض الدراسة أستخدم الباحثين المنهج الوصفي، حيث تم بناء استبانة مكونة من (58) عبارة، وكان مجتمع الدراسة يتكون من (1920) فرداً، في حين تألفت عينة الدراسة من (520) فرداً (أعضاء مجلس إدارة الاتحاد العماني لكرة القدم، أعضاء مجالس الأندية الرياضية، الإداريين العاملين بالاتحاد، الإداريين العاملين بالأندية، الحكام، المدربين، اللاعبين)، توصلت الدراسة إلى أن أفراد العينة يرون على الرغم من وجود خطة قصيرة المدى بالاتحاد، ووجود لوائح خاصة لموارد الاتحاد تتعلق ببدلات السفر والمكافآت والتغذية، وقيام الاتحاد بتوفير أدوات وأجهزة الحاسوب الحديثة، ووضعه لمعايير رقابية مرتبطة بخططه، إلا أن الميزانية السنوية لا تكفي لتنفيذ خطط الاتحاد، ولا يتم تقسيم العمل بالاتحاد على أساس التخصص، ولا يمتلك العاملين بالاتحاد القدرة على تحقيق روح العمل بفريق واحد، ولا يتم معرفة الأخطاء بالسرعة المطلوبة. كما توصلت الدراسة إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية في جميع محاور الدراسة في متغير صفة الانتساب لصالح الإداريين على حساب المنفذون، ولم تظهر أية فروق في متغير المؤهل العلمي لصالح أي من أفراد العينة في جميع المحاور، كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية في جميع محاور الدراسة في متغير سنوات الخبرة تعود لصالح أولئك الذين يمتلكون خبرة (5)سنوات فأقل. وقدمت الدراسة نموذجاً مقترحاً لتطوير الأداء الإداري للعاملين بالاتحاد العماني لكرة القدم في الجوانب الإدارية المختلفة.

The study aimed to introduce a proposed model for the development of administrative performance of the employees at OFA via knowing the reality of administrative performance of the employees at OFA and for achieving the purposes of this study. Descriptive method is implementd by designing a questionnaire of (58) items. The study community consisted of (1920) people. A sample of (520) was represented the members of OFA administrative council, members of athletic clubs’ councils, managers at the association, managers at clubs, referees, coaches, and players. The study results revealed that OFA has short-term plan, and has schedules particularly for the association resources of travel suits and rewards and nutrition. The OFA also provides new computer tools, and puts supervision criterion related to its plans, moreover, the study result showed that the association annual budget is not sufficient to execute its plans, furthermore work at the association is not distributed corresponding to the specialization. This is due to miss leading of the teamwork and the deyed of making right descision Furthermore, the results showed that there are statistically significance diferent among participant in terms of badge variable, which is in favor of managers at the expense of executers, and in terms of experience years, which is in favor of those who have experience of 5 years or less, however, the results did not show any statistically significance differences among participants in reference to their qualification in all domains. the study present a proposed model for the development of administrative performance of the employees at OFA at all level of administrative department and sections.
ISSN: 1658-7669

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.