ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر استراتيجية التدريب في الالتزام المنظمي : دراسة تطبيقية في المصارف التجارية الأردنية

العنوان المترجم: The Impact of Training Strategy on Organizational Commitment: An Applied Study in Jordanian Commercial Banks
المصدر: مجلة المثقال للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة العلوم الإسلامية العالمية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: المناصير، محمد عبدالرحيم محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشوابكة، خالد محمود سليمان (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج3, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2017
التاريخ الهجري: 1438
الشهر: آذار
الصفحات: 123 - 161
DOI: 10.35703/1874-003-001-005
ISSN: 2311-0988
رقم MD: 886365
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية التدريب | الالتزام المنظمي | المصارف التجارية الأردنية | Training Strategy | Organizational Commitment | Jordanian Commercial Banks
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

111

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة التعرف إلى استراتيجية التدريب بدلالة أبعادها: (تحديد الاحتياجات التدريبية، وتصميم البرامج التدريبية، وتنفيذ البرامج التدريبية، وتقييم ومتابعة البرامج التدريبية) وأثرها في الالتزام المنظمي بدلالة أبعاده: (الالتزام الاستمراري، والالتزام المعياري، والالتزام العاطفي) في المصارف التجارية الأردنية؛ ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحثان بتصميم استبانة شملت (35) فقرة؛ لجمع البيانات الأولية من عينة الدراسة والمكونة من (150) مدير من مستوى الإدارة العليا والوسطى في المصارف التجارية الأردنية. وفي ضوء ذلك تم جمع البيانات وتحليلها، واختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). وتم استخدام العديد من الأساليب الإحصائية لتحقيق أهداف الدراسة والتوصل إلى نتائجها، ومنها تحليل الانحدار المتعدد وتحليل الانحدار المتعدد المتدرج. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، أبرزها ما يلي: وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (a<0.05) لاستراتيجية التدريب بدلالة أبعادها: (تحديد الاحتياجات التدريبية، وتصميم البرامج التدريبية، وتنفيذ البرامج التدريبية، وتقييم ومتابعة البرامج التدريبية) في الالتزام المنظمي بدلالة أبعاده: (الالتزام الاستمراري، والمعياري، والعاطفي) في المصارف التجارية الأردنية. وعلى ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة، فقد أوصى الباحثان بجملة من التوصيات، ومن أهمها: ضرورة العمل على تطوير استراتيجيات وسياسات تزيد من فاعلية البرامج التدريبية؛ لزيادة أثر استراتيجية التدريب في الالتزام المنظمي كاستخدام الحوافز والتكنولوجيا في العمل.

The study aims at identifying the training strategy in terms of the following dimensions: Defining needs, designing training programs, implementing training programs, and evaluating and following-up training programs and their impact on organizational commitment in terms of the dimensions of the continuous commitment, the normative commitment, and the emotional commitment in the Jordanian commercial banks. In order to achieve the objectives of the study, the researchers designed a questionnaire consisting of (35) paragraphs; to collect preliminary data from the study's sample, which consisted of (150) directors of middle and senior management levels in the Jordanian commercial banks. Therefore, data was collected and analyzed, and the hypotheses were tested using the Statistical Package for Social Sciences (SPSS). Many statistical methods were used to achieve the objectives of the study and to analyze its results, including the multiple regression analysis. The study finds that there is asignificant impact at the level (Ot < 0.05) to the training strategy in terms of its dimensions regarding defining needs, designing training programs, implementing training programs, and evaluating and following-up training programs and their impact on organizational commitment in terms of the following dimensions: The continuous commitment, the normative commitment, and the emotional commitment in the Jordanian commercial banks. According to the study results, the researchers recommend aset of recommendations, including: The need to develop strategies and policies that increase the effectiveness of training programs and to increase the impact of the training strategy in the organizational commitment through the use of incentives and technology at work.

ISSN: 2311-0988