ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور إستراتيجية التكامل العمودي...>الوصف

دور إستراتيجية التكامل العمودي الخلفي في تحسين أداء مؤسسة سوناطراك: دراسة تحليلية للفترة 2000 - 2015

العنوان المترجم: Role of Rear Vertical Integration Backward Strategy in Improving the Performance of Sonatrach: An Analytical Study for The Period 2000-2015
المصدر: مجلة الاستراتيجية والتنمية
الناشر: جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: قريشي، العيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Korichi, Laid
مؤلفين آخرين: مرغاد، لخضر (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع10
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يناير
الصفحات: 289 - 318
DOI: 10.34276/1822-000-010-010
ISSN: 2170-0982
رقم MD: 888039
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات | الأداء المؤسسي | التكامل العمودي | التكامل الخلفي | مؤسسة سوناطراك | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية المؤسسة | التكامل العمودي | التكامل الخلفي | أداء المؤسسة | The Enterprise Strategy | Vertical Integration | Rear Integration | The Performance Of The Enterprise
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور استراتيجية التكامل العمودي الخلفي الذي تتبناه مؤسسة سوناطراك في تحسين أداء المؤسسة في النشاط الخلفي للصناعة النفطية. وأثبتت نتائج الدراسة وجود علاقة طردية بين التكامل العمودي الخلفي وأداء المؤسسة في القطاع، حيث ساهمت هذه الاستراتيجية في تحسين مؤشرات أداء المؤسسة في النشاط الخلفي من حيث زيادة فعالية نشاط التنقيب وتحسين الاكتشافات. مما ساهم في حفاظ المؤسسة على مستويات الاحتياطات المؤكدة لديها من المحروقات.

The study is aims to illustrate the role of strategy of vertical integration backward adopted by SONATRACH institution in improving the performance of the enterprise in the rear of the activity of the oil industry. the results of the study a positive relationship between the vertical integration back and the performance of the enterprise in the private sector, Where this strategy has contributed to improve the organization's performance indicators in the back of activity in terms of increase the effectiveness of drilling activity and improve the discoveries. This contributed to maintaining levels of the organization’s oil reserves.
ISSN: 2170-0982

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.