العنوان المترجم: |
The Status of Empowering Human Resources in Algerian Institutions: A Case Study of the Textile Factory for Heavy Materials "MANTAL SPA" in Tlemcen |
---|---|
المصدر: | مجلة الاستراتيجية والتنمية |
الناشر: | جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
المؤلف الرئيسي: | زياني، عبدالحق (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Ziani, Abdelhak |
مؤلفين آخرين: | مجدوب، خيرة (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | ع11 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2016
|
الشهر: | يوليو |
الصفحات: | 79 - 108 |
DOI: |
10.34276/1822-000-011-003 |
ISSN: |
2170-0982 |
رقم MD: | 888095 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
تمكين العاملين | إدارة الموارد البشرية | إدارة الجودة الشاملة | مصنع النسيج للموارد الثقيلة بتلمسان | Empowerment Employees | Human Resources Management | Total Quality Management | MANTAL SPA Company Of Tlemcen
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تتناول هذه المداخلة بالدراسة إشكالية واقع تمكين العاملين بالمؤسسات الجزائرية من خلال تبنيها لأحدث النظم في إدارة وتسيير مواردها البشرية في ظل سعيها لتحقيق مبادئ ومتطلبات إدارة الجودة الشاملة، وسيتم دراسة الواقع الجزائري من خلال حالة مصنع النسيج للمواد الثقيلة بولاية تلمسان. حيث تهدف إلى الوقوف على مدى توافر المؤسسات الجزائرية على العوامل الضرورية لعملية التمكين ودرجة تطبيقها في ظل ما تفرضه العولمة وانفتاح الأسواق من متطلبات جديدة تقضي بضرورة تحقيق التوافق بين أهدافها الاقتصادية والرهانات الحالية التي تواجهها. وقد خلصت الدراسة إلى أن تطبيق التمكين بالمؤسسة محل الدراسة ليس بحال من الأحوال اختيار سهل خاصة في ظل غياب مبدأ المشاركة ومحدودية مساهمة وتأثير العاملين على اتخاذ القرار على اعتبار التمكين عملية متشابكة في عناصرها متداخلة في مكوناتها وأبعادها. The study aims to recognize the necessary factors for empowerment process and its availability in Algerian institutions and the degree of its application under new requirements of globalization and opening markets to realize compatibility between economic objectives and current bets that faced, the case of heavy MANTAL SPA Company of Tlemcen will be studied. The study concluded that the application of empowerment in the institution under study is not easy, especially in the absence of participation principle and the limited impact and contribution of employees to take decision, on the reason that empowerment tangled operation in its elements, components and dimensions. |
---|---|
ISSN: |
2170-0982 |