قياس الأداء الاستراتيجي لمجمع صيدال لصناعة الأدوية في الجزائر: نموذج لقياس الأداء الاستراتيجي بالاعتماد على بطاقة الأداء المتوازن من الجيل الثالث BSC III
| العنوان المترجم: |
Measuring the Strategic Performance of Saidal Group of Pharmaceutical Industry in Algeria: A Model for Measuring Strategic Performance Based on The Third-Generation of Balanced Scorecard (BSC III) |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الاستراتيجية والتنمية |
| الناشر: | جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
| المؤلف الرئيسي: | رملى، حمزة (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | ع12 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| الشهر: | يناير |
| الصفحات: | 297 - 323 |
| DOI: |
10.34276/1822-000-012-012 |
| ISSN: |
2170-0982 |
| رقم MD: | 888343 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
الأداء الاستراتيجي | بطاقة الأداء المتوازن | مجمع صيدال | Strategic Performance | Balanced Scorecard | Saidal Group
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
79
| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى وضع نموذج لبطاقة الأداء المتوازن من الجيل الثالث BSC III وتطبيقه على الأداء الاستراتيجي لمجمع صيدال لصناعة الأدوية في الجزائر، وذلك باستخدام نوعين من المؤشرات: مؤشرات كمية وأخرى نوعية، هذه المؤشرات تقيس الأبعاد الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن. وخلصت هذه الدراسة إلى أن نموذج BSC III هو النموذج الأصلح لقياس الأداء الاستراتيجي، وأن هنالك مستوى متوسط للأداء الاستراتيجي للمجمع وفق المؤشرات المستخدمة. This study aims to develop a model of the third-generation of Balanced Scorecard (BSC III), and apply it on strategic performance of Saidal group of pharmaceutical industry in Algeria, using quantitative and qualitative indicators. These indicators measure the four dimensions of the Balanced Scorecard: financial, customer, internal processes, growth and learning. The study concluded that the BSC III is the best model for measuring the strategic performance. In addition, there is an average level of strategic performance on Saidal group according to the quantitative and qualitative indicators. |
|---|---|
| ISSN: |
2170-0982 |
عناصر مشابهة
-
أثر إدارة المعرفة على الأداء الإستراتيجي في المؤسسة الإقتصادية بالإعتماد على بطاقة الأداء المتوازن من الجيل الثالث BSC ΙΙΙ : دراسة حالة مؤسسة مناجم الفوسفات SOMIPHOS المديرية العامة - تبسة
بواسطة: الزين، عمران منشور: (2018) -
أثر تطبيق نموذج الجيل الثالث "BSC III" لبطاقة الأداء المتوازن لقياس الأداء الاستراتيجي للمؤسسات النفطية: دراسة حالة مؤسسة نفطال – مقاطعة الوقود الوادي 2014-2020
بواسطة: بن عمر، حمزة منشور: (2021) -
إطار مقترح لقياس وإدارة الأداء الاستراتيجي في منظمات الإنتاج الخالي من الفاقد: منهجية هوشين كنري بدلا من بطاقة القياس المتوازن للأداء
بواسطة: محمد، فهيم أبو العزم محمد منشور: (2017) -
أثر أبعاد التكيف الإستراتيجي في تحقيق الأداء الإستراتيجي : دراسة ميدانية على الشركات الأردنية لصناعة الأدوية المدرجة في بورصة عمان
بواسطة: صفوت، ريم محمد عدنان منشور: (2017) -
بطاقة الأداء المتوازن كمنهج لقياس وبناء ثقافة الأداء الإستراتيجي المتميز لمنظمات الأعمال
بواسطة: مزريق، عاشور منشور: (2013)
