ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إطار مقترح لقياس وإدارة الأداء الاستراتيجي في منظمات الإنتاج الخالي من الفاقد: منهجية هوشين كنري بدلا من بطاقة القياس المتوازن للأداء

العنوان المترجم: Proposed framework for measuring and managing strategic performance in waste-free production organizations: Hoshin Kanary methodology instead of Balanced Scorecard for performance
المصدر: مجلة الدراسات والبحوث التجارية
الناشر: جامعة بنها - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: محمد، فهيم أبو العزم محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: س37, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 1 - 37
ISSN: 1110-1547
رقم MD: 934650
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

78

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة بصفة أساسية إلى تقديم إطار جديد لقياس وإدارة الأداء الاستراتيجي في منظمات الإنتاج الخالي من الفاقد يعتمد على منهجية هوشين كنري بدلا من بطاقة القياس المتوازن للأداء. ولتحقيق هذا الهدف عمدت الدراسة إلى مراجعة الدراسات السابقة ذات العلاقة وتبين أنها ركزت على إثبات عدم صلاحية مقاييس الأداء التقليدية لقياس الأداء الإستراتيجي في منظمات الإنتاج الخالي من الفاقد وقدمت مقاييس بديلة في ظل الالتزام بإطار بطاقة القياس المتوازن للأداء. ثم فحصت الدراسة ما إذا كان إطار بطاقة القياس المتوازن للأداء مازال صالحا لقياس وإدارة الأداء في منظمات الإنتاج الخالي من الفاقد من خلال إيضاح الانتقادات الموجه للبطاقة وأوجه تعارضها مع المبادئ التي تستند عليها بيئة الإنتاج الخالي من الفاقد. ثم عرضت الدراسة لخطوات الإطار المقترح لقياس وإدارة الأداء الاستراتيجي في منظمات الإنتاج الخالي من الفاقد بالاعتماد على منهجية هوشين كنري Hoshin Kanri والتي تعتمد بدورها على مصفوفة إكس X-Matrix والكاتش بول Catch-ball. وأخيرا قدمت الدراسة نموذجا لتطبيق مصفوفة إكس على إحدى الشركات مع استطلاع رأي المدراء بشأن الميزات التي تتفوق بها منهجية هوشين كنري على بطاقة القياس المتوازن للأداء.

ISSN: 1110-1547

عناصر مشابهة