ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التسويق الإستراتيجي وتحديد الم...>الوصف

التسويق الإستراتيجي وتحديد المزايا التنافسية بمجمع صيدال لصناعة الدواء في الجزائر

المصدر: مجلة العلوم الاجتماعية والإنسانية
الناشر: جامعة باتنة
المؤلف الرئيسي: لحول، سامية (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Lahouel, Samia
المجلد/العدد: ع24
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2011
الشهر: جوان
الصفحات: 131 - 163
ISSN: 1111-5149
رقم MD: 888502
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EduSearch
مواضيع:
التسويق الإستراتيجي | الميزة التنافسية | مجمع صيدال لصناعة الأدوية | الجزائر | السياسة التسويقية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور التسويق الاستراتيجي في خلق المزايا التنافسية في مجمع صيدال لصناعة الدواء بالجزائر. ويتم ذلك من خلال تحديد الأجزاء السوقية والقطاعات الأكثر جاذبية للمجمع، بالإضافة إلى اختيار استراتيجيات الاستهداف السوقي والمتوقع الأكثر مناسبة له. وأظهرت نتائج الدراسة إمكانية البحث عن المزايا التنافسية في تسعة أجزاء سوقية وارتباطها بمدى جاذبية هذه القطاعات والقدرات التنافسية للمجمع التي تم التحقق منها من خلال تطبيق أساليب تحليل الجاذبية والتحليل التنافسي. كما أكدت نتائج اكتساب المزايا التنافسية التي يمكن تحقيقها من طرف صيدال لمواجهة خطر وتهديدات البيئة التنافسية الحالية وكسب المزايا التنافسية. وأظهرت نتائج تثبيت المزايا التنافسية أنه يمكن تموقع المجمع ومنتجاته بتحديد ميزة التكلفة الأقل للأصناف العلاجية للأمراض غير المزمنة وميزة التركيز على أجزاء سوقية على أساس الجودة للأصناف العلاجية للأمراض المزمنة.

The objective of this study is to highlight the role of marketing strategic in the creation of competitive advantage in the complex Saidal (pharmaceutical industry in Algeria). And it is executed by selecting the most attractive market for the complex, and selected targeting strategies and positioning. The results of the study showed the ability to search for competitive advantages in 9 parts market and how they relate to the attractiveness of these sectors and the competitive capabilities of the complex that have been verified by the application of methods of analysis of the attractiveness and competitive analysis. The results confirmed also the acquisition of competitive advantage that can be achieved by Saidal by its potential and capabilities, as a strategic concentration and diversification are the solution necessary needed to face the risk and threats of the current competitive environment and to gain competitive advantages. The results of the fixation of the competitive advantages that it can be the positioning of Saidal and their products can be achieved by identifying advantage of lower cost items non-chronic diseases and market advantage based on the quality of the therapeutic categories of chronic diseases.
ISSN: 1111-5149

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.