ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دراسة وتحليل دور المخاطر المدركة كمتغير وسيط في العلاقة بين استخدام مدخل التخطيط الشامل فى إدارة الأزمات وفعالية المنظمة في مواجهة الأزمات : دراسة ميدانية

العنوان المترجم: Study and Analysis of The Role of Perceived Risk as An Intermediate Variable in The Relationship Between the Use of The Comprehensive Planning Approach in Crisis Management and The Effectiveness of The Organization in Facing Crises: A Field Study
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: همام، أشرف يوسف سليم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hammam, Ashraf Youssef Salim
مؤلفين آخرين: درويش، السيد محمد عبدالغفار (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 1 - 66
DOI: 10.21608/JCES.2017.54741
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 889566
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الشامل في إدارة الأزمات | فعالية المنظمة في مواجهة الأزمات ونموذج التوسط | المخاطر المدركة
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

47

حفظ في:
المستخلص: الهدف من هذا البحث هو اختبار أثر التخطيط الشامل في إدارة الأزمات على فعالية المنظمة في مواجهة الأزمات وأيضا اختبار احتمالية توسط المخاطر المدركة في هذه العلاقة. تكونت عينة البحث من 173 مفردة من الأفراد المعنيين بإدارة الأزمات (فريق أو وحدات إدارة الأزمات) الذين يعملون في المنظمات الصناعية بالمنطقة الغربية في المملكة العربية السعودية. وتم استخدام تحليل التوسط لاختبار نموذج البحث. وتوصلت نتائج البحث إلي وجود علاقة موجبة معنوية بين التخطيط الشامل في إدارة الأزمات وفعالية المنظمة في مواجهة الأزمات، وعلاقة سالبة معنوية بين التخطيط الشامل في إدارة الأزمات والمخاطر المدركة، وعلاقة سالبة معنوية بين المخاطر المدركة وفعالية المنظمة في مواجهة الأزمات. تتوسط جميع أبعاد المخاطر المدركة العلاقة بين التخطيط الشامل في إدارة الأزمات وفعالية المنظمة في مواجهة الأزمات. تفيد نتائج التوسط إلى أن جزء معين في هذه العلاقة راجع إلى المخاطر المدركة.

The aim of this research is to test the impact of comprehensive planning in crisis management on the effectiveness of the organization in the face of crises and also test the likelihood of mediating perceived risks in this relationship. The research sample consisted of 173 individuals involved in crisis management (crisis management team or units) working in industrial organizations in the Western Region of Saudi Arabia. Mediation analysis was used to test the research model. The results of the research found a positive correlation between comprehensive planning in crisis management and the effectiveness of the organization in responding to crises, a significant negative relationship between comprehensive planning in crisis management and perceived risks, and a significant negative relationship between perceived risks and the effectiveness of the organization in responding to crises. All dimensions of perceived risk are mediating the relationship between comprehensive crisis management planning and organizational effectiveness in responding to crises. The results of mediation indicate that a certain part of this relationship is due to perceived risks.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018

ISSN: 2090-3782