| LEADER |
04676nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1639262 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2017.54741
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a همام، أشرف يوسف سليم
|g Hammam, Ashraf Youssef Salim
|e مؤلف
|9 329863
|
| 242 |
|
|
|a Study and Analysis of The Role of Perceived Risk as An Intermediate Variable in The Relationship Between the Use of The Comprehensive Planning Approach in Crisis Management and The Effectiveness of The Organization in Facing Crises:
|b A Field Study
|
| 245 |
|
|
|a دراسة وتحليل دور المخاطر المدركة كمتغير وسيط في العلاقة بين استخدام مدخل التخطيط الشامل فى إدارة الأزمات وفعالية المنظمة في مواجهة الأزمات :
|b دراسة ميدانية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 66
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f The aim of this research is to test the impact of comprehensive planning in crisis management on the effectiveness of the organization in the face of crises and also test the likelihood of mediating perceived risks in this relationship. The research sample consisted of 173 individuals involved in crisis management (crisis management team or units) working in industrial organizations in the Western Region of Saudi Arabia. Mediation analysis was used to test the research model. The results of the research found a positive correlation between comprehensive planning in crisis management and the effectiveness of the organization in responding to crises, a significant negative relationship between comprehensive planning in crisis management and perceived risks, and a significant negative relationship between perceived risks and the effectiveness of the organization in responding to crises. All dimensions of perceived risk are mediating the relationship between comprehensive crisis management planning and organizational effectiveness in responding to crises. The results of mediation indicate that a certain part of this relationship is due to perceived risks.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 520 |
|
|
|a الهدف من هذا البحث هو اختبار أثر التخطيط الشامل في إدارة الأزمات على فعالية المنظمة في مواجهة الأزمات وأيضا اختبار احتمالية توسط المخاطر المدركة في هذه العلاقة. تكونت عينة البحث من 173 مفردة من الأفراد المعنيين بإدارة الأزمات (فريق أو وحدات إدارة الأزمات) الذين يعملون في المنظمات الصناعية بالمنطقة الغربية في المملكة العربية السعودية. وتم استخدام تحليل التوسط لاختبار نموذج البحث. وتوصلت نتائج البحث إلي وجود علاقة موجبة معنوية بين التخطيط الشامل في إدارة الأزمات وفعالية المنظمة في مواجهة الأزمات، وعلاقة سالبة معنوية بين التخطيط الشامل في إدارة الأزمات والمخاطر المدركة، وعلاقة سالبة معنوية بين المخاطر المدركة وفعالية المنظمة في مواجهة الأزمات. تتوسط جميع أبعاد المخاطر المدركة العلاقة بين التخطيط الشامل في إدارة الأزمات وفعالية المنظمة في مواجهة الأزمات. تفيد نتائج التوسط إلى أن جزء معين في هذه العلاقة راجع إلى المخاطر المدركة.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأزمات
|a التخطيط الشامل
|a المخاطر المدركة
|
| 692 |
|
|
|a التخطيط الشامل في إدارة الأزمات
|a فعالية المنظمة في مواجهة الأزمات ونموذج التوسط
|a المخاطر المدركة
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 001
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 002
|m مج8, ع2
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 008
|x 2090-3782
|
| 700 |
|
|
|9 365177
|a درويش، السيد محمد عبدالغفار
|q Darwish, Alsayed Mohammed Abdulghaffar
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 0335-008-002-001.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_54741.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 889566
|d 889566
|
