المستخلص: |
يهدف البحث للتعرف علي أثر استراتيجيات تخفيض التكاليف المقترحة في (الاندماج-إعادة الهندسة الإدارية-تكنولوجيا المعلومات-تخفيض حجم العمالة-إدارة الوقت بكفاءة) كمتغير مستقل على التميز التنافسي المتمثلة في (المرونة-التكلفة-الجودة-الكفاءة-النصيب السوقي) كمتغير تابع. وقد توصلت الدراسة إلى قبول الإطار المقترح لاستراتيجيات تخفيض التكاليف وأثرة على التميز التنافسي وذلك بعد اختباره وإجراء التعديلات اللازمة علية وقد خلصت الدراسة بالعديد من التوصيات أهمها يوصي الباحث بتطبيق الإطار المقترح والذي سيسهم في تفعيل استراتيجيات تخفيض التكاليف والتي من شأنها تؤدي إلى التميز التنافسي.
the impact of the proposed cost reduction strategies (integration- management re-engineering- information technology- reduction of employment- effective time management) as in independent variable on the competitive differentiation (Flexibility - cost - quality - efficiency - market share) as an dependent variable among electrical equipment manufacturing organizations. The acceptance of the proposed framework for cost reduction strategies and its impact on excellence after being tested, and after making the necessary adjustments to it. Achieving some of most important benefits, such as large scale economies, tax savings and high capacity for credit.
|