| LEADER |
04089nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1639558 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2017.50787
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a رزق، محمود عبدالفتاح إبراهيم
|g Rizk, Mahmoud Abdel-Fattah Ibrahim
|e مؤلف
|9 228976
|
| 242 |
|
|
|a Activation of The Role of Balanced Scorecard in Order to Support the Firm's Competitive Position:
|b Applied Study
|
| 245 |
|
|
|a تفعيل دور بطاقة الأداء المتوازن بهدف دعم المركز التنافسي للمنشأة:
|b دراسة التطبيقية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 783 - 812
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The present study aimed to study the role of balanced performance card in strengthening the competitive position of the establishment. A survey list was designed for some industrial establishments to test the imposition of the study. The study concluded that the Balanced Scorecard contributes to the further strengthening of the competitive position of the establishment by linking the dimensions of the card and its indicators through an integrated database of information. The study recommended the need to support and support the senior management of the design and implementation of the Balanced Scorecard, one of the most important necessities of the success of these programs, and the participation of all employees in the various administrative levels in the design of this tool, and the need to focus on the application of the Balanced Scorecard and measurement under modern technology, Efficiency of performance and keep up with modern challenges and overcome the fierce competition and this is achieved through the training and development of staff on this system to ensure the best performance.
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة الحالية إلى دراسة إلى بيان دور بطاقة الأداء المتوازن في بعض تدعيم المركز التنافسي للمنشأة وقد تم تصميم قائمة استقصاء تم توجهها لبعض المنشآت الصناعية بهدف اختبار فرض الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى أن بطاقة الأداء المتوازن تساهم في زيادة تدعيم المركز التنافسي للمنشأة من خلال الربط بين أبعاد البطاقة ومؤشراتها من خلال قاعدة متكاملة من المعلومات. وأوصت الدراسة إلى ضرورة مساندة ودعم الإدارة العليا لبرنامج تصميم وتطبيق بطاقة الأداء المتوازن من أهم ضروريات نجاح تلك البرامج، واشتراك كل العاملين في المستويات الإدارية المختلفة في تصميم هذه الأداة، وضرورة التركيز على تطبيق بطاقة الأداء المتوازن وقياسها في ظل تكنولوجية الحديثة الأمر الذي يؤدي إلى زيادة كفاءة الأداء ومواكبة التحديات الحديثة والتغلب على المنافسة الشديدة ويتحقق ذلك من خلال تدريب وتطوير العاملين على هذا النظام بما يكفل تحقيق أفضل الأداء.
|
| 653 |
|
|
|a بطاقة الأداء المتوازن
|a الميزة التنافسية
|a المركز التنافسى للمنشأة
|
| 700 |
|
|
|9 477888
|a أبو اخريص، محي الدين الهادى المعاوى
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 027
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 003
|m مج8, ع3
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 008
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-008-003-027.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_50787.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 889830
|d 889830
|
