ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تصور مقترح للتغلب على معواقات تولي المرأة السعودية للمناصب القيادية العليا وأساليب مواجهتها

العنوان بلغة أخرى: Proposal to Overcome the Impediments Get Saudi Women High-Level Leadership Positions
المصدر: مجلة جامعة الباحة للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة الباحة
المؤلف الرئيسي: الكسر، شريفة بنت عوض (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Kaser, Sharifah Awadh
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2015
التاريخ الهجري: 1436
الشهر: أبريل / رجب
الصفحات: 155 - 185
ISSN:
رقم MD: 890004
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
معوقات | القيادة العليا | المرأة
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

85

حفظ في:
LEADER 04714nam a22002417a 4500
001 1639748
041 |a ara 
044 |b السعودية 
100 |a الكسر، شريفة بنت عوض  |g Al-Kaser, Sharifah Awadh  |e مؤلف  |9 438718 
245 |a تصور مقترح للتغلب على معواقات تولي المرأة السعودية للمناصب القيادية العليا وأساليب مواجهتها 
246 |a Proposal to Overcome the Impediments Get Saudi Women High-Level Leadership Positions 
260 |b جامعة الباحة  |c 2015  |g أبريل / رجب  |m 1436 
300 |a 155 - 185 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b The purpose of this scientific paper is to reach a perception of a proposal to overcome the obstacles to assume women in Saudi Arabia for higher level of leadership positions and by identifying these constraints. Data for the study was collected through survey questioners were distributed on Saudi women who work as administrator. The result of study found that the most prominent obstacles that women face are administrative problems with Arithmetic average (4.64) followed by personal obstacles with Arithmetic average (4.42) and then social obstacles Arithmetic average (3.48), and Family obstacles with Arithmetic average (3.40). By the end, the study comes up with a set of recommendations from the most prominent educate community members on the various strata of the importance of the role played by women in the development of society that through various media and curriculum by giving models and stories about the role played by women in Saudi Arabia and Arabic world throughout history, as well as working on finding different nurseries that work late hours for women feel reassured by the presence of her children through in the workplace. Finally, enroll worker women into training courses that enhance their self-confidence and the development of management and leadership skills for women and update them about the latest findings in management science and practice of administrative work. 
520 |a تهدف الدراسة للتوصل إلى تصور مقترح للتغلب على معوقات تولي المرأة السعودية للمناصب القيادية العليا، وذلك عن طريق تحديد هذه المعوقات. ولد تم جمع البيانات عن طريق توزيع استبانة البحث على (485) سيدة سعودية ممن يتولين مراكز إدارية، أو وظيفية مختلفة في منطقة شرق وشمال شرق الرياض وأتت النتائج لتوضح بأن أبرز المعوقات التي تواجهها المرأة السعودية لتولي مناصب قيادية عليا هي المعوقات الإدارية بمتوسط حسابي عالي جدا للمحور (4.64) يليها المعوقات الشخصية بمتوسط حسابي عال جدا أيضا ولكن بمتوسط حسابي عال (3.48) وأخيرا المعوقات الأسرية بمتوسط حسابي عال للمحور ككل (3.40). واقترحت الدراسة تصور يضم مجموعة من التوصيات، من أبرزها توعية أفراد المجتمع على مختلف طبقاته بأهمية الدور الذي توديه المرأة في تنمية وتطوير المجتمع، وذلك عن طريق وسائل الاعلام المختلفة والمناهج الدراسية، يإعطاء نماذج وصور عن الدور الذي تؤديه المرأة على المستوى المحلي والعربي على مر التاريخ، كذلك العمل على إيجاد دور الحضانة المختلفة التي تعمل لساعات متأخرة؛ لتشعر المرأة بالاطمئنان على أطفالها خلال وجودها في مقر العمل. وأيضا إلحاق المرأة من خلال العمل بالدورات التدريبية التي تعزز ثقتها بنفسها وتطور المهارات الإدارية والقيادية للمرأة واطلاعها على أحدث ما توصل إليها في علم الإدارة وممارسة العمل الإداري. 
653 |a السعودية  |a تمكين المرأة  |a علم الاجتماع 
692 |a معوقات  |a القيادة العليا  |a المرأة 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 005  |e Al-Baha University Journal for Human Sciences  |l 003  |m ع3  |o 1883  |s مجلة جامعة الباحة للعلوم الإنسانية  |t   |v 000  |x  
856 |u 1883-000-003-005.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 890004  |d 890004