ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور أسلوب تكاليف تدفق القيمة (...>الوصف

دور أسلوب تكاليف تدفق القيمة ( VSC ) في التخطيط الاستراتيجي لتكاليف الإنتاج: دراسة ميدانية على شركة الخليج العربي للنفط فى ليبيا

العنوان المترجم: The Role of Value Stream Mapping Method (VSC) in Strategic Planning of Production Cost: Field Study on Arabian Gulf Oil Company in Libya
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: قاسم، محمد خميس منشاوى (مؤلف)
المجلد/العدد: مج8, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 279 - 305
DOI: 10.21608/JCES.2017.50633
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 890020
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
أسلوب تكاليف تدفق القيمة ( VSC ) | التخطيط الاستراتيجي | شركة الخليج العربى للنفط | ليبيا
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

112

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على دور أسلوب تكاليف تدفق القيمة (VSC) في عملية التخطيط الاستراتيجي لتكاليف إنتاج النفط تطبيقاً على شركة الخليج العربي للنفط في ليبيا وما هو الدور الذي يمكن أن يلعبه هذا الأسلوب في عملية التخطيط الاستراتيجي لتكاليف إنتاج النفط. حيث توصلت الدراسة على أن هناك علاقة غير حقيقية بين أسلوب تكاليف تدفق القيمة (VSC) والتخطيط الاستراتيجي لتكاليف إنتاج النفط مما يعني عدم الاستفادة من هذا الأسلوب في عملية التخطيط الاستراتيجي وذلك بناء على نتائج الدارسة الميدانية.

The study aimed to identify the role of Value Stream Costing (VSC) in the strategic planning of oil production costs with application to Arab Gulf Oil Company in Libya. In addition, the study explored the role played by this method in the strategic planning of oil production cost. The study found that there is an unreal relationship between VSC and the strategic planning of oil production costs. In turn, this implies that this method is not useful in strategic planning based on the results of field study.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.