ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استخدام تحليل علاقة السبب والأ...>الوصف

استخدام تحليل علاقة السبب والأثر في تفعيل المنظور الاستراتيجي للتكاليف: دراسة تطبيقية

العنوان المترجم: Using Cause-And-Effect Relationship Analysis to Operationalize the Strategic Cost Perspective: An Applied Study
المصدر: الفكر المحاسبي
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
المؤلف الرئيسي: صقر، يحيي على أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج22, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: ابريل
الصفحات: 176 - 212
ISSN: 2356-8402
رقم MD: 891960
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة التكاليف | محاسبة التكاليف | العولمة الاقتصادية
كلمات المؤلف المفتاحية:
المنظور الاستراتيجي للتكاليف | إدارة التكلفة المستهدفة | أسلوب تحليل علاقة السبب والأثر | The Strategic Cost Perspective | Target Cost Management | Cause and Effect Analysis
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

188

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى بيان كيفية استخدام أسلوب تحليل علاقة السبب والأثر في حل العقبات التي تواجه الشركات عند تفعيل المنظور الاستراتيجي للتكاليف، والتعرف على إمكانيات التطبيق العملي لهذا الأسلوب. وتبحث الدراسة وضع إطار فكري لمفهوم المنظور الاستراتيجي للتكاليف يبين مكوناته وأهدافه والمبادئ التي يرتكز عليها، وأنظمة القياس المستخدمة لقياس المنظور الاستراتيجي للتكاليف. وكذلك بيان العقبات التي تواجهها الشركات عملياً والتي تمثل قصور في محتوى المعلومات التكاليفية والإدارية التي توفرها لنا الأدوات المستخدمة لتخفيض التكاليف والوصول للتكلفة المستهدفة وبالتالي تعتبر عقبات أمام الشركات لتحقيق فعالية إدارة التكلفة المستهدفة وبالتالي تفعيل المنظور الاستراتيجي للتكاليف. ولقد أوضحت الدراسة أن استخدام أسلوب تحليل علاقة السبب والأثر يؤدي إلى معالجة التحفظات في الأدوات التي تستخدم في تخفيض التكاليف والوصول للتكلفة المستهدفة وبالتالي في تذليل العقبات التي تحول دون تفعيل المنظور الاستراتيجي للتكاليف.

The main objective of this research is the use of the cause and effect analysis in elimination the barriers that face companies in achievement and activating the strategic cost perspective, and tries to know the practice implementation of this method. The research discussion establish ideological framework for the strategic cost perspective concept, its objectives, principles, components, and addressing the measurement systems that use to measure the strategic cost perspective. The thesis also statement the barriers that the companies faced, which represented lack of the managerial and costing information that provided by the current tools used for cost reduction and the achievement of the target cost, and therefore it considering a barrier faced the companies in activating the strategic cost perspective. The thesis shows that the use of cause and effect analysis can be solving the barriers that companies face when activating the strategic cost perspective, and also can reduce the cost of the product and achievement of the target cost.
ISSN: 2356-8402

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.