ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

الابتكار التسويقى ودوره فى ترقية أداء المنشأة الاقتصادية : دراسة حالة منشأة سيدى الكبير للمشروبات الغازية بالبليدة - الجزائر

المصدر: أبحاث اقتصادية وإدارية
الناشر: جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: امجدال، أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع10
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2011
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 340 - 370
ISSN: 1112-7902
رقم MD: 891980
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

20

حفظ في:
المستخلص: يتطلب الابتكار التسويقي أن تقوم المنشآت في البحث عن تطوير منتجاتها بما يحقق فوائد كبيرة وجديدة لدى المستهلكين، وتعمل على تحقيق أقصى إشباع ممكن لحاجاتهم ورغباتهم لتحقيق الميزة التنافسية التي تميز المنشأة عن غيرها، إضافة إلى ذلك فإن الابتكار التسويقي يتطلب القيام بعمليات تسويقية جديدة وحديثة بعيدة عن التقليد. وفي ضوء ما سبق، فإن الغرض من هذه الدراسة هو بيان الدور المؤثر الذي يحتمل أن يؤديه الابتكار التسويقي في تحسين أداء المنشأة ومدى الحاجة إليه باعتباره أحد عوامل التميز وذلك من خلال الابتكار في المنتجات، الابتكار في الأسعار، الابتكار في الترويج، والابتكار في التوزيع. وانطلاقًا من هذا فإن المنشأة الاقتصادية الجزائرية، ومن خلال مؤسسة سيدي الكبير كنموذج، تعمل على ابتكار منتجات وعمليات جديدة من منطلق تسويقي كوسيلة تمكنها من البقاء في الزخم التنافسي الذي أصبح يميز بيئتها لحماية الوضعية السوقية التي تحتلها.

Marketing innovation requires from organisations to continuously search for the development of its products in a way that achieves new gains to its customers/clients, and fulfills their needs and requirements. Furthermore, marketing innovation requires the making of new and unprecedented marketing operations. The goal of this study is to show the impressive role which marketing innovation might play in improving corporate performance and to what extent it is one of the factors of growth, through the innovation of products, prices, promotion, and distribution. From what precedes, the Algerian economic firms through Sidi-Elkebir's company as a model, innovate new products and operations based on marketing innovation as an avenue to enable them outliving in stiff competitiveness which is characterising their environment. The ultimate goal being the protection of their market share at least.

ISSN: 1112-7902