ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > نموذج مقترح لتخصيص الاحتياجات...>مارك
يجب تسجيل الدخول أولا

نموذج مقترح لتخصيص الاحتياجات بين الموردين عند اتباع استراتيجية التعهيد بالمنشآت الصناعية: مدخل التكلفة الاجمالية للملكية اسلوب التحليل الدرجى مع دراسة حالة

العنوان المترجم: Proposed Model for The Allocation of Needs Between Suppliers when Following the Outsourcing Strategy in Industrial Establishments: Input Total Cost of Ownership (TOC), an Approach Method of Analysis with Case Study
المصدر: الفكر المحاسبي
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
المؤلف الرئيسي: عبداللطيف، محمد يس (مؤلف)
المجلد/العدد: مج22, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: ابريل
الصفحات: 410 - 500
DOI: 10.21608/ATASU.2018.37858
ISSN: 2356-8402
رقم MD: 892029
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المنشآت الصناعية | إستراتيجية التعهيد | المحاسبة الإدارية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

205

حفظ في:
LEADER 03514nam a22002297a 4500
001 1641935
024 |3 10.21608/ATASU.2018.37858 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 266268  |a عبداللطيف، محمد يس  |q Abdullatif, Mohammed Yassin  |e مؤلف 
242 |a Proposed Model for The Allocation of Needs Between Suppliers when Following the Outsourcing Strategy in Industrial Establishments:  |b Input Total Cost of Ownership (TOC), an Approach Method of Analysis with Case Study 
245 |a نموذج مقترح لتخصيص الاحتياجات بين الموردين عند اتباع استراتيجية التعهيد بالمنشآت الصناعية:  |b مدخل التكلفة الاجمالية للملكية اسلوب التحليل الدرجى مع دراسة حالة 
260 |b جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة  |c 2018  |g ابريل 
300 |a 410 - 500 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e قدم البحث نموذج مقترح لتخصيص الاحتياجات بين الموردين عند اتباع استراتيجية التعهيد بالمنشآت الصناعية: مدخل التكلفة الاجمالية للملكية أسلوب التحليل الدرجي مع دراسة حالة". واعتمد البحث على المنهج الاستقرائي، والمنهج البنائي. وتمثلت أدوات البحث في استخدام أسلوب المقابلة الشخصية، والملاحظة، وتفعيل البيانات، وتم تطبيق هذه البيانات على (المدير التنفيذي للشركة، ومدير الإنتاج، ومدير قسم المشتريات، ومدير قسم الحسابات، ومهندس رقابة الجودة، و3 من الفنيين، و5 عاملين) من العاملين في شركة ألفا للإضاءة كمجال للتطبيق نظراً لإعتماد الشركة على إستراتيجية التعهيد في توفير العديد من المكونات لمنتجاتها النهائية. وجاءت نتائج البحث مؤكدة على أن معظم المنشآت الصناعية خلال السنوات الأخيرة توجهت نحو التخصص في أداء الأنشطة التي تتمتع فيها بميزة تنافسية مع تعهيد باقي الأنشطة التي لا تتفوق في أدائها أو التي لا تمتلك مقومات الاعتماد على نفسها في أدائها لموردين خارجيين في سبيل تخفيض التكلفة وتعزيز قدراتها التنافسية، تحت مسمي التعهيد الخارجي. وأوصي البحث بضرورة تدعيم توجه المنشآت الصناعية المصرية نحو تخصص في أداء الأنشطة التي تتمتع فيها بميزة نسبية مع تخصيص باقي الأنشطة لموردين خارجيين. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a المنشآت الصناعية  |a إستراتيجية التعهيد  |a المحاسبة الإدارية 
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Economics  |6 Business  |c 025  |f Al-Fikr Al-Muhasabī  |l 001  |m مج22, ع1  |o 0541  |s الفكر المحاسبي  |t Accounting Thought  |v 022  |x 2356-8402 
856 |n https://atasu.journals.ekb.eg/article_37858.html  |u 0541-022-001-025.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 892029  |d 892029 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.