| LEADER |
02948nam a22002297a 4500 |
| 001 |
1642372 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 478968
|a جودى، حنان
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a المسار الإستراتيجي لتأهيل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة :
|b دراسة حالة مؤسسة المطاحن الكبرى للجنوب - بسكرة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2014
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 285 - 309
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The strategic process of upgrading consists of four basic stages: first, strategic diagnosis, followed by a second stage, choosing strategies. Then a third stage, formulating the upgrading planning and finally as a fourth stage, executing and following-up the upgrading planning. The strategic process is sequential and integrative; therefore any error in assessment or a bad choice of standard or enterprise model could affect the strategic process of upgrading. In this paper we will try to study the strategic process of upgrading of SMEs as first part, and as case study in the enterprise GMS – Biskra, as second part.
|
| 520 |
|
|
|a يتكون المسار الاستراتيجي للتأهيل من أربع مراحل أساسية: التشخيص الاستراتيجي، تليه مرحلة اختيار الاستراتيجيات ثم مرحلة ثالثة تتمثل في صياغة مخطط التأهيل وأخيرا مرحلة رابعة وهي تنفيذ ومتابعة مخطط التأهيل. إن المسار الاستراتيجي يتميز بالتتابع والتكامل بين كل مرحلة وأخرى، وبالتالى فإن أي خطأ في التقدير أو سوء اختيار معيار أو نموذج المؤسسة قد يؤثر على المسار الاستراتيجي للتأهيل. سنحاول من خلال هذا الورقة البحثية استعراض الجانب النظري للمسار الاستراتيجي لتأهيل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، ثم سنحاول تطبيقه من خلال استعراض دراسة الحالة لمؤسسة المطاحن الكبرى للجنوب –أوماش –بسكرة.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
|a التنمية الاقتصادية
|a التخطيط الاستراتيجى
|a مؤسسة المطاحن الكبرى
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 014
|f Abḥāṯ iqtiṣādiyaẗ wa idāriyaẗ
|l 016
|m ع16
|o 0504
|s أبحاث اقتصادية وإدارية
|t Economic and Administrative Research
|v 000
|x 1112-7902
|
| 700 |
|
|
|9 55981
|a بن بريكة، عبدالوهاب
|q Ibn Barika, Abdulwahab
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 0504-000-016-014.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 892401
|d 892401
|
