ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الابتكار التسويقي:...>الوصف

الابتكار التسويقي: قراءة تحليلية في دورة حياة المنتجات وتعزيز تموقع المؤسسات: دراسة مقارنة بين منتج نضاف بلس Nadaf Plus لمؤسسة ايناد سيدات Ennad Sidet الجزائرية ومنتج ايزيس Isis لمؤسسة هنكل الألمانية Henkel المتخصصتين في صناعة مواد التنظيف بالجزائر

العنوان المترجم: Marketing Innovation: An Analytical Reading of the Product Life Cycle and Strengthening the Positioning of Enterprises: A Comparative Study between the Nadaf Plus Product of the Ennad Sidet Algerian Foundation and the Isis Product of the German Henkel Foundation Specialized in The Cleaning Products Industry in Algeria
المصدر: المجلة الأردنية للعلوم التطبيقية - سلسلة العلوم الانسانية
الناشر: جامعة العلوم التطبيقية الخاصة - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: مرابطى، عبدالغانى (مؤلف)
المجلد/العدد: مج18, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 63 - 76
DOI: 10.12816/0049292
ISSN: 1605-2579
رقم MD: 893041
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
التسويق | الابتكار التسويقي | إدارة الإنتاج
كلمات المؤلف المفتاحية:
التسويق | الابتكار التسويقي | دورة حياة المنتج | التموقع | المؤسسة | Marketing | Marketing Innovation | Product Life Cycle | Positioning | Organization
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

50

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الورقة البحثية إلى محاولة التطرق لتحديد العلاقة بين الابتكار التسويقي وتموقع المؤسسات أخذين بعين الاعتبار مسار دورة حياة المنتج التي من خلالها يتم معرفة عمر المنتج ومرحلته زمنيا فضلا عن وضع المؤسسة في بيئة تسويقية معقدة وشديدة التنافس. ولذلك ارتأيت الخوض في مضامين الابتكار على مستوى المزيج التسويقي بغية تفعيل الطلب على منتجات المؤسسة وإطالة دورة حياة المنتجات قدر المستطاع، وقد لمسنا هذا من خلال دراسة مقارنة التي تم إجراؤها على مستوى مؤسستين متخصصتين في صناعة مواد التنظيف هما مؤسسة هنكل الألمانية (HenkeI) المتخصصة في إنتاج منتج إيزيس «ISiS»ومؤسسة ايناد سيدات (Ennad Sidet) الجزائرية المتخصصة في إنتاج منتج نضاف بلس « Nadaf PIus »، حيث أن كلا منهما يتموقعان على مستوى السوق والعلامة والمنتج بنسب متفاوتة من خلال ممارستهما لأنشطة الابتكار التسويقي، حيث خلصت نتائجنا أن مؤسسة (Ennad Sidet) قامت بتطوير وابتكار منتج نضاف بليس لتعاد دورة الحياة من جديد ويتم تموقع المؤسسة فعليا في السوق بعد أن استدركت خطأ باستراتيجيتها التسويقية مما جعل دورة حياة منتجها تتعثر، أما بخصوص مؤسسة هنكل فكانت منذ الوهلة الأولى السباقة لتفادي مثل هذه التراجعات والانتكاسات، فعملت على ابتكار وتطوير تشكيلاتها السلعية وفق احتياجات المستهلكين بالاعتماد على نظام معلوماتي تسويقي فعال ومتحين.

This paper aims to try to determine the relationship between innovation marketing and positioning companies, taking into account the product life cycle through which we can know the age of product and his phase in time and situation of the organization in a complex and highly competitive marketing environment. Therefore we decided to study the contents of innovation on the marketing mix level in order to activate the demand for enterprise products and prolong the product life cycle as much as possible, We have seen this through a comparative study between two companies specialized in the manufacture of cleaning agents, the first is German Henkel company specialized in the production of «Isis» product and the second is a company (Ennad Sidet Algerian) specialized in the production of (Nadaf Plus product). Where that both products now in positioning on three levels of the market, the brand and the product to varying degrees through the practice of marketing innovation, where the results concluded that the company (Ennad Sidet) has developed an innovation product (Nadaf Plus) to be returned the life cycle of new and we are positioning the company effectively in the market after that however error in strategic marketing , so it has become the product life cycle stuttering. As for the Henkel company, since the first phase was to avoid such mistakes and setbacks, and it has worked to innovate and develop profiles of commodity according to the needs of consumers based on the modern marketing information system.
ISSN: 1605-2579

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.