| LEADER |
05003nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1647062 |
| 024 |
|
|
|3 10.34277/1456-000-014-016
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a مرباح، مليكة
|q Merbah, Malikah
|e مؤلف
|9 480584
|
| 242 |
|
|
|a Organization of The Future New Indicators of Management with A Forward-Looking Perspective
|
| 245 |
|
|
|a منظمة المستقبل مؤشرات جديدة للتسيير بنظرة استشرافية
|
| 260 |
|
|
|b مؤسسة كنوز الحكمة للنشر والتوزيع
|c 2018
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 200 - 217
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f The future organization is considered an organization that goes beyond all obstacles and thus focuses on its objectives and the achievement of its strategies for development and improvement, innovating and giving importance to the environment or external environment of the organization, after classical organizations were not paying attention to the external environment where it relied on bureaucratic management and close supervision. Therefore, we will try to address the strategic outlook in terms of foundation and development as well as future studies that focused on achieving the effectiveness of the organization by analyzing the internal and external environmental variables and giving them importance in order to reach what is possible and to the future by predicting and finding appropriate solutions in facilitation.\nWe'll also try to find some of the indicators that related to the future organization where the priority was given to the theoretical aspects of the regulatory environment as a fundamental change in the institution's strategy to the future by addressing the future forces of change of environment and technologies like the informatics that help bring out change and access to the future, such as: email, voicemail and fax. The daily practice of these techniques thus helps the Organization with continuous training and search for updates in order to improve the management process.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 520 |
|
|
|a تعتبر منظمة المستقبل منظمة تتجاوز كل العقبات وبالتالي تركز على أهدافها وتحقيق استراتيجياتها من أجل التطوير والتحسين وخلق الإبداع وإيلاء أهمية للبيئة أو المحيط الخارجي للتنظيم، بعدما كانت المنظمات الكلاسيكية لا تولي أهمية للبيئة الخارجية حيث اعتمدت على التسيير البيروقراطي والرقابة اللصيقة، وبالتالي سنحاول التطرق إلى الاستشراف الاستراتيجي من حيث النشأة والتطور وكذا الدراسات المستقبلية التي يركز تفكيرها على تحقيق فعالية التنظيم من خلال تحليل المتغيرات البيئية الداخلية والخارجية وإيلائها أهمية من أجل التوصل إلى ما هو ممكن وإلى المستقبل من خلال توقع وإيجاد الحلول المناسبة في التسيير.\nسنحاول كذلك إيجاد بعضا من المؤشرات التي لها علاقة بمنظمة المستقبل حيث كانت الأولوية في جانبها النظري للبيئة التنظيمية كمتغير أساسي في استراتيجية المؤسسة نحو المستقبل من خلال التطرق إلى قوى التغيير المستقبلية من بيئة وتقنيات كالمعلوماتية التي تساعد في تحقيق التغيير والولوج إلى المستقبل مثل: البريد الإلكتروني، البريد الصوتي والفاكس، وبالتالي الممارسة اليومية لهذه التقنيات يساعد المنظمة في التكوين المستمر والبحث عن المستجدات من أجل تحسين عملية التسيير.
|
| 653 |
|
|
|a منظمات الأعمال
|a الإدارة الاستراتيجية
|a استشراف المستقبل
|a البيئة التنظيمية
|
| 692 |
|
|
|a المنظمة
|a المستقبل التنظيمي
|a الاستشراف
|a الإدارة الإستراتيجية
|a البيئة التنظيمية
|a التنظيم المتميز
|a الشركة المرنة
|a الإدارة الديمقراطية
|a إدارة المستقبل
|a الإدارة الجديدة
|
| 700 |
|
|
|a سعيدي، رشيد
|q Saidi, Rashid
|e م. مشارك
|9 456354
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 016
|e Al - Hikma Journal of Social Studies
|f Mağallaẗ al-ḥikmaẗ li-l-dirāsāt al-iğtimāՙiyyaẗ
|l 014
|m ع14
|o 1456
|s مجلة الحكمة للدراسات الإجتماعية
|v 000
|x 2353-0529
|
| 856 |
|
|
|u 1456-000-014-016.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 896754
|d 896754
|
