ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الاتجاهات السلوكية نحو عملية ا...>الوصف

الاتجاهات السلوكية نحو عملية التطوير الاداري في دولة الكويت

المصدر: مجلة المال والتجارة
الناشر: نادي التجارة
المؤلف الرئيسي: عمران، كامل علي متولي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العمر، جاسم إبراهيم (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع 438
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2005
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 8 - 30
رقم MD: 89793
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الاصلاح الاداري | السلوك | التنمية الادارية | الكويت | علم النفس الاداري | التنظيم الاداري | القيادة الادارية | الاجهزة الحكومية | التنمية الادارية | السعودية | القوانين و التشريعات | الموارد البشرية | الأنظمة و اللوائح | الادارة العامة
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

36

حفظ في:
المستخلص: يمكن القول أن التطوير الإداري أحد أكثر ميادين علم الإدارة حيوية وأهمية باعتباره عملية تتكون من تغيير أصيل في طبيعة العمل وبنيته وفى الهيكل التنظيمي وفي العاملين وفى نوعية العمل وأساليب الأداء والإنجاز. وبالرغم من كثرة وتعدد محاولات التطوير والإصلاح الإداري في دولة الكويت إلا أن المعاناة والشكوى من انخفاض مستوى الأداء في الأجهزة الإدارية مازال مستمرا بل ومتزايدا. لذلك تحاول هذه الدراسة رصد كافة الاتجاهات نحو عملية التطوير الإداري ومحاولة تحديد الفجوات الموجودة بين كل من نتائج وتوصيات محاولات التطوير الإداري والإنجاز الفعلي الواقعي لهذه المحاولات والتجارب إذ جاز التعبير.

ADMINISTRATIVE DE¬VELOPMENT is one of the most important fields of ad¬ministration. It is a proces which involoves radical changes in the nature and structure of work as well as in the organization chart, em¬ployees, and the type of work together with the styles ans methods of performance and achievement. Many attempts for ad¬ministrative development and reform have been made in the state of Kuwait. Nevertheless, suffering from, and com¬plaints about deterioration in the level of performance at government agencies con¬tinues to be widespread and ever growing. This study is an attempt to ca¬ter for and review all attitudes .towards administrative de¬velopment. It endeavours to identify the gabs existing be¬tween the results and rec¬ommendations of ad¬ministrative development attempts, on the one hand, and the actual performance, on the other.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.