ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور القيادة الإدارية "النمط ال...>الوصف

دور القيادة الإدارية "النمط القيادى-الدعم القيادى-الثقة القيادية" فى بناء الإلتزام التنظيمى: دراسة تطبيقية لآراء عينة من عاملى هيئة تخطيط الدولة بدمشق

العنوان بلغة أخرى: The role of Administrative leadership (Administrative Style, Administrative Support, Administrative Trust) in Building Organizational Obligation: Applied study on the View of a Sample of the State Planning Commission Employees in Damascus
المصدر: مجلة جامعة البعث للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: زاهر، تيسير (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Zaher, Taissir
المجلد/العدد: مج37, ع25
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2015
التاريخ الهجري: 1436
الصفحات: 131 - 164
رقم MD: 899706
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
القيادة الإدارية | الثقة القيادية | الالتزام التنظيمى | التخطيط الاستراتيجى | محافظة دمشق | سوريا
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهتم البحث بالقيادة الإدارية وتتجلى بأبعاد رئيسية هي (النمط القيادي، الدعم القيادي، الثقة القيادية) واعتمد الباحث على تطبيق النمط التحويلي لأنه من أهم أنماط القيادة الحديثة، وما يحققه من تميز في الأداء، كما اعتمد على الدعم والثقة القيادية. وأسقاط ذلك على فئة من العاملين في هيئة تخطيط الدولة، وتكونت من (150) عامل على رأس عملهم خلال الشهر الأول من العام الحالي (2014) بهدف التعرف على أثر نمط القيادة التحويلية والدعم القيادي والثقة القيادية في بناء الالتزام التنظيمي في إدارة هيئة تخطيط الدولة بدمشق. استخدم الباحث المنهج التحليلي بأسلوب وصفي في تحليل البيانات المعدة وفق استبانة محكمة من قبل ذوي الاختصاص، بالاستعانة ببعض الأساليب الإحصائية كاختبار التباين (ANOVA)، ومعامل الفا كرونباخ وتوصل الباحث الى ما يلي: يوجد تأثير معنوي حقيقي إيجابي لمتغير نمط القيادة التحويلية في بناء الالتزام التنظيمي للعاملين في إدارة هيئة تخطيط الدولة. يوجد تأثير معنوي حقيقي إيجابي لمتغير الدعم القيادي في بناء الالتزام التنظيمي للعاملين في إدارة هيئة تخطيط الدولة. يوجد تأثير معنوي حقيقي إيجابي لمتغير الثقة القيادية في بناء الالتزام التنظيمي للعاملين في إدارة هيئة تخطيط الدولة. وفي نهاية البحث تم اقتراح عدة توصيات منها: ضرورة زيادة الدعم والثقة القيادية من قبل المدراء للعاملين، لأن هذا يساهم بمقدار كبير، في بناء التزام العاملين. كذلك الاعتماد بشكل دائم على نمط القيادة التحويلي حيث يشعر العامل في هذا النمط بان رئيسه المباشر يثمن الجهود التي يبذلها، ويهتم بحسن حاله، ويأخذ بالاعتبار آراءه وأفكاره، وبالتالي يزداد الاهتمام بتحقيق أهداف الهيئة.

This research focuses on administrative leadership and reflected the dimensions of the main (leadership style, leadership support, leadership Trust). The researchers depended on applying the transformational style because it is the most important patterns of modern leadership, and achieves excellence in performance, as adopted on the support and trust of leadership. The style was dropped on a class of workers in the State Planning Commission, consisted of 150 workers on their work during the first month of the current year (2014) in order to identify the impact of driving style manufacturing and support leadership and trust of leadership in building organizational commitment, in the management of the State Planning Commission in Damascus. The researchers used the analytical method and manner in descriptive analysis of the data according to a questionnaire prepared by the court with jurisdiction, with the help of some statistical methods as a test variation (ANOVA), and Cronbach's alpha coefficient, and research has come to the following conclusions: No significant effect real positive for the variable pattern of transformational leadership in building organizational commitment of employees in the management of the State Planning Commission. No significant effect real positive for variable support leadership in building organizational commitment of employees in the management of the State Planning Commission. No significant effect real positive for variable trust the leadership in building organizational commitment of employees in the management of the State Planning Commission. The recommendations of the research are: The need to increase the support and confidence of leadership by managers to employees, because this contributes to a large amount, to build commitment of employees. Also rely permanently on the transformational leadership style where the worker feels in this style that direct boss appreciates the efforts of, and interested in good condition, and takes into account the views and ideas, thus increasing interest in achieving the objectives of the Authority.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.