العنوان المترجم: |
Administrative Leadership Styles and Theories |
---|---|
المصدر: | مجلة العلوم الاجتماعية |
الناشر: | جامعة عمار ثليجي بالأغواط - كلية العلوم الاجتماعية |
المؤلف الرئيسي: | بولرباح، زرقط (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | العربى، حران (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | ع26 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2017
|
الشهر: | سبتمبر |
الصفحات: | 235 - 256 |
ISSN: |
1112-6752 |
رقم MD: | 900290 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
إن القيادة الإدارية الناجحة تمثل سلعة نادرة في الوقت الحاضر، وإن استقطاب المنظمة للقيادات يساهم في تحقيق أهدافها والاستمرار في نموها وتقدميا، من خلال استغلال موارد المنظمة بكفاءة وجعلها ذات قيمة أعلى، فللنجاح الأكبر للقيادة الإدارية هو في الحصول على تعاون العاملين وجعلهم يعملون كفريق عمل واحد ومتماسك. إن لسلوك القائد وطريقة تصرفه وتعاونه مع أفراد المنظمة دورا مهما في الحصول على المزيد من جهودهم واندفاعهم للعمل وهذا ما يتحقق من خلال النمط الديموقراطي بخلاف النمطين الآخرين التسيبي الذي يغيب فيه دور القائد وتغلب عليه اللامبالاة في التسيير، والنمط الدكتاتوري الذي يظهر فيه التشدد والتسلط الذين يحدان من جهود المرؤوسين، وهذا ما تناولته نظريات القيادة بالدراسة. Successful management is a rare commodity at present, and the organization's leadership is contributing to achieving its objectives and continuing its growth and progress through the efficient utilization of the organization's resources and making it more valuable. The biggest success of the administrative leadership is to obtain the cooperation of the employees and make them work as one team And coherent. The behavior of the leader, the manner in which he behaves and his cooperation with the members of the organization has an important role in obtaining more of their efforts and their rush to work. This is achieved through the democratic pattern, unlike the other two types of corruption, in which the role of the leader is absent and dominated by indifference in governance, And authoritarianism, which limit the efforts of subordinates, as discussed in the theories of leadership study. |
---|---|
ISSN: |
1112-6752 |