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Le Management De I.Innovation Ses Conditions Ses Condition Et Competences

المصدر: مجلة الباحث الإقتصادي
الناشر: جامعة 20 اوت 1955 سكيكدة
المؤلف الرئيسي: Ahmed, Karar (Author)
المجلد/العدد: مج2, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: مايو
الصفحات: 7 - 23
DOI: 10.35391/1894-002-002-018
ISSN: 1748 - 2335
رقم MD: 900391
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
النظام الإبتكاري | الإبتكار | مستخلصات الأبحاث | اللغات الاجنبية | الترجمة
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المستخلص: Within international competition context and omnipresent changes, the continuous innovative capacity of firm is so forth a prerequisite for its survival. A lot of firms have already recognized the strategic importance of innovation, but also the complexity of its management. The mainstream of managerial literature considers innovation as the process of transforming ideas into new or enhanced products. The present article focuses on innovation and its management on the firm level. It aims at criticizing literature concerning the strategic importance of innovation for firms, and the conditional elements and managerial skills required to succeed innovative project, and outpace its inherent risks.

Dans un contexte de concurrence mondialisée et des changements omniprésents, la capacité de l’entreprise à innover en permanence constitue l’une des caractéristiques vitales pour sa pérennité. De nombreuses entreprises ont reconnu l’importance stratégique de l’innovation et la difficulté liée à son management. La plupart de la littérature considère l’innovation comme étant le processus de transformation des idées en produits nouveaux ou améliorés. Le présent article porte sur la critique de l’état de l’art relatif à l’innovation et son management au niveau de l’entrepris. En premier lieu, nous commençons par son importance stratégique pour les entreprises. Puis, les conditions et compétences à réunir pour réussir ses projets, tout en indiquant les risques inhérents à son management.
ISSN: 1748 - 2335

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