العنوان المترجم: |
The Strategic Behavior of Business Leaders Towards the Professional Integration Assistance Scheme DAIP: The Case Study of Bejaia Province |
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المصدر: | مجلة العلوم الاجتماعية |
الناشر: | جامعة عمار ثليجي بالأغواط - كلية العلوم الاجتماعية |
المؤلف الرئيسي: | Kicher, Idir (Author) |
مؤلفين آخرين: | Faradji, Mohamed Ali (Co-Author) |
المجلد/العدد: | ع27 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2017
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الشهر: | نوفمبر |
الصفحات: | 282 - 292 |
ISSN: |
1112-6752 |
رقم MD: | 900397 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | الفرنسية |
قواعد المعلومات: | EduSearch |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
Strategic Behavior | Business Leaders | Professional Insertion | Young Graduated | Device DAIP | Network | Embeddedness
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 03568nam a22002537a 4500 | ||
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242 | |a The Strategic Behavior of Business Leaders Towards the Professional Integration Assistance Scheme DAIP: |b The Case Study of Bejaia Province | ||
245 | |a Le Comportement Stratégique des Chefs D'entreprises Vis-À-Vis du Dispositif D'aide à L'insertion Professionnelle DAIP: |b Cas de L'étude la Wilaya de Bejaia | ||
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520 | |b The concept of the professional insertion is well and more complicated than one might think. It is an over all complex process. It is true that in Algeria, the work market seems to be exclusively governed by the simple ¨offer and demand¨ policy, but it is actually more complex than what one might think. It is a network composed of many actors that are: the state, the business leaders and the young graduated students. Within this network, interactions between the actors occur (embeddedness). Each one try to satisfy his needs and reach his goals by using different and appropriate strategies. In this paper, we will only examine the strategies developed by the business leaders of the different legal sectors (administrative, private economic and public economic) vis-à-vis the DAIP. Is they will play the game to participate in the reduction of the rate of unemployment in general and particularly that of graduated students by creating stable and lasting jobs? | ||
520 | |d Le concept de l’insertion professionnelle est bel et bien compliqué plus qu’on l’entend. C’est tout un processus complexe. C’est vrai qu’en Algérie, le marché du travail nous semble exclusivement régi par la simple politique de l’offre et de la demande, mais en réalité il est plus complexe que l’on croyait. C’est tout un réseau composé de plusieurs acteurs : l’Etat ou pouvoirs publics, les chefs d’entreprises, et les jeunes diplômés. Au sein de ce réseau on enregistre des interactions entre acteurs (encastrement), chacun cherche à satisfaire ses besoins et arriver à ses fins tout en déployant des stratégies différentes et adéquates aux objectifs tracés. Dans cet article nous nous sommes proposé d’examiner seulement les stratégies développées par les chefs d’entreprises des différents secteurs juridiques (administratif, économique privé et économique public) vis–à-vis du dispositif d’aide à l’insertion professionnelle DAIP. Est-ce qu’ils vont jouer le jeu et participé à la réduction du taux de chômage en général et celui des diplômés universitaires en particulier en créant des emplois stables et durables ? | ||
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