LEADER |
05159nam a22002657a 4500 |
001 |
1651459 |
024 |
|
|
|3 10.35391/1894-004-006-011
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a بن الزاوي، عبدالرزاق
|q Bin Alzawi, Abdulrazzaq
|e مؤلف
|9 55616
|
242 |
|
|
|a Discrimination Strategies as An Input to Building Sustainable Competitive Advantages: Case Study of Mobilis Mobile in Algeria
|
245 |
|
|
|a إستراتيجيات التمييز كمدخل لبناء مزايا تنافسية مستدامة : دراسة حالة مؤسسة موبيليس للهاتف النقال في الجزائر
|
260 |
|
|
|b جامعة 20 اوت 1955 سكيكدة
|c 2016
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 166 - 180
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|f Competitive advantage is very important for organizations aiming to stay in the market. Developing the product, introducing new products, providing excellent services to customers, achieving lower costs than competitors, obtaining a suitable competitive position, developing product technologies and making them more appropriate to the needs and desires of customers. In addition to having more experience than competitors, these are the factors that can help the company outperform its competitors in the market, which contributed to the emergence of the idea of competitive advantage. Proceeding from these facts and believing in the importance of institutions identifying competitive advantage and working to develop it or even preserve it, we will try through this paper to identify discrimination strategies as an entry point for building a strong and continuous competitive advantage.\nAs the telecommunications sector is one of the basic infrastructure necessary for the progress and development of the economy, it allows for rapid information transmission and easy communication between individuals and institutions. So we thought we should take as a model for the study, Mobilis Mobile Corporation to find out the reality of adopting discriminatory strategies in Algerian institutions in an environment where competition intensifies day by day. It is therefore increasingly important to build competitive advantages focused on solid foundations, ensuring added value, continuity and survival.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
520 |
|
|
|a تحتل الميزة التنافسية أهمية بالغة للمؤسسات الهادفة إلى البقاء في السوق، إذ أن تطوير المنتج وإدخال منتجات جديدة وتقديم خدمات متميزة للزبائن وتحقيق تكلفة أقل من المنافسين والحصول على موقع تنافسي ملائم وتطوير تقنيات المنتجات وجعلها أكثر ملائمة لحاجات ورغبات الزبائن فضلاً عن امتلاك خبرة أكبر من المنافسين، هي عوامل تستطيع المؤسسة من خلالها التفوق على منافسيها في السوق، والتي أسهمت في ظهور فكرة الميزة التنافسية. وانطلاقاً من هذه الحقائق وإيمانا بأهمية تحديد المؤسسات للميزة التنافسية والعمل على تنميتها أو حتى المحافظة عليها سنحاول من خلال هذه الورقة التعرف على استراتيجيات التمييز كمدخل لبناء ميزة تنافسية قوية ومستمرة. \nوباعتبار قطاع الاتصالات اللاسلكية من الهياكل القاعدية الضرورية لتنمية وتطور الاقتصاد، وذلك لما تتيحه من سرعة نقل المعلومات وسهولة التواصل بين الأفراد والمؤسسات، لذلك ارتأينا أن نأخذ كنموذج للدراسة مؤسسة "موبيليس" للهاتف النقال لمعرفة واقع تبني استراتيجيات التمييز في المؤسسات الجزائرية في ظل بيئة تشتد فيها حدة المنافسة يوما بعد يوم، وبالتالي تزداد أهمية بناء مزايا تنافسية تتركز على أسس متينة، تضمن خلق قيمة مضافة كما تضمن الاستمرارية والبقاء.
|
653 |
|
|
|a السياسة الإقتصادية
|a التنمية الإقتصادية
|a النمو الإقتصادي
|a التنمية المستدامة
|a الإستقرار الإقتصادي
|a المؤسسات الإقتصادية
|a مؤسسة موبيليس للهاتف النقال
|a قطاع الإتصالات
|a الجزائر
|a المجتمع الجزائري
|
692 |
|
|
|a استراتيجيات التمييز
|a المزايا التنافسية
|a مؤسسة موبيليس
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 011
|e Economic Researcher Review
|f Mağallaẗ al-bāḥiṯ al-iqtiṣādī
|l 006
|m مج4, ع6
|o 1894
|s مجلة الباحث الإقتصادي
|v 004
|x 1748 - 2335
|
700 |
|
|
|a نعمون، إيمان
|q Namoun, Iman
|e م. مشارك
|9 350689
|
856 |
|
|
|u 1894-004-006-011.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 900947
|d 900947
|