ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور رأس المال البشري في تفعيل القدرة الاستكشافية والقدرة على المراقبة في المصارف السورية الخاصة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Human Capital on activating the exploratory and monitoring capacities in the Syrian private banks
المصدر: مجلة جامعة البعث للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: جبلاق، علي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Joblak, Ali
مؤلفين آخرين: المحمد، علاء الدين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج40, ع6
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 137 - 156
رقم MD: 901390
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى تسليط الضوء وبشكل أساسي على تشخيص واقع دور رأس المال البشري كمكون من مكونات رأس المال الفكري في تفعيل القدرة الاستكشافية والقدرة على المراقبة كقدرات ديناميكية تنافسية في المصارف السورية الخاصة ولتحقيق أهداف البحث تم توزيع (75) استبانة على عينة من العاملين في خمس المصارف السورية الخاصة وهي: (السوري الإسلامي الدولي، البركة، بيمو السعودي الفرنسي، سورية والأردن، سورية والخليج) ومن خمس مستويات وظيفية (مدير، معاون مدير، رئيس قطاع، رئيس قسم، موظف) استرد منها (69) استبانة صالحة للتحليل. وتوصل البحث إلى وجود علاقة ارتباط معنوية بين رأس المال البشري وبين القدرة الاستكشافية وغير معنوية بين رأس المال البشري والقدرة على المراقبة. كما أشارت نتائج البحث إلى عدم وجود دور ذو دلالة إحصائية لرأس المال البشري في القدرة على المراقبة ووجود دور ذو دلالة إحصائية لرأس المال البشري في القدرة الاستكشافية.

This search aim to shed light on the role of Human Capital as a component of intellectual capital in activating the exploratory and monitoring capacities as competitive dynamic capacities in the Syrian private banks and to achieve the objectives of the research. The study was applied on sample formed (75) questionnaires in five private Syrian banks (Syria International Islamic Bank, Bank of Jordan Syria, AL Baraka, Syria Gulf Bank, Bemo Bank) in five functional levels (Manager, Associate Manager, Head of Sector, Head of Department, Employee), just (69) questionnaires were recovered for analysis. The study found a significant correlation between Human Capital and exploratory and monitoring capacities. The results of the study be summarized as follows: - There is no statistically significant role for Human Capital on monitoring capacity. - There is statistically significant role for Human Capital on exploratory capacity.