LEADER |
03229nam a22002297a 4500 |
001 |
1652934 |
024 |
|
|
|3 10.12816/0049276
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b المغرب
|
100 |
|
|
|a ادريس، طائع مولاي
|e مؤلف
|9 480146
|
245 |
|
|
|a فلسفة التأديب في تحقيق الفعالية الإدارية
|
260 |
|
|
|b رضوان العنبي
|c 2018
|g يونيو
|
300 |
|
|
|a 150 - 156
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e يعتبر موضوع التأديب الإداري من أهم المواضيع التي تجمع بين ممارسة الإدارة لسلطتيها التقديرية والمقيدة، والذي صاحبه تطور ملحوظ في نطاق رقابة القاضي الإداري على مراحله وإجراءاته، خاصة مع ظاهرة الردع الإداري، التي بدأت في الآونة الأخيرة تكتسب أبعاداً جديدة، لهذا استعرضت الورقة فلسفة التأديب في تحقيق الفعالية الإدارية. واشتملت الورقة على عنصرين وهما، التأديب كوسيلة لتحقيق الفعالية الإدارية، والوسائل المكملة من أجل إدارة فاعلة في التنمية. وتوصلت الورقة إلى أنه إذا كان موضوع التأديب الوظيفي يهدف إلى ردع الموظف، وتقويم سلوكه غير السوي، وصولاً لحسن سير المرافق العامة بانتظام وإطراد، فإن أهميته لا تقف عند حد اعتباره مجرد انتقام أو قصاص من الموظف، إنما وجوده أمر حتمي في طبيعة كل نظام إداري. كما أنه بالرغم مما حققه مبدأ شرعية العقوبة التأديبية من حماية بالنسبة للعاملين بالمرافق العامة من موظفين ومهنيين وعمال، من خلال حصر الجزاءات التأديبية، وعدم جواز عقاب المخالف إلا بإحدى العقوبات المنصوص عليها، فإن حرية اختيار العقوبة من بين هذه العقوبات، لأي مخالفة، بسبب عدم حصر الأخطاء التأديبية قد يؤدي إلى تشديد العقوبة على نحو لا يتناسب مع المخالفة المرتكبة، مما لا يمكن معه تدارك هذا الخلل إلا من خلال مراجعة القضاء. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a القوانين والتشريعات
|a النظام الإداري
|a القانون الإداري
|a فلسفة التأديب
|a التأديب الإداري
|a المغرب
|a المجتمع المغربي
|
773 |
|
|
|4 القانون
|4 الإدارة
|6 Law
|6 Management
|c 011
|f Al-Manāraẗ li-al-ddirāsāt al-qānūniyyaẗ wa al-idāriyyaẗ
|l 996
|m عدد خاص
|o 0400
|s مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية
|t Al - Manara Journal for Legal and Administrative Studies
|v 003
|x 2028–876X
|
856 |
|
|
|u 0400-003-996-011.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 902938
|d 902938
|