ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Independent Labor Movements (ILMs) and the Political Opportunity Structure (POS) after 25th January Egyptian Revolution

العنوان بلغة أخرى: الحركات العمالية المستقلة وبناء الفرصة السياسية في أعقاب ثورة الخامس والعشرين من يناير: دراسة تحليلية
المصدر: حوليات الآداب والعلوم الاجتماعية
الناشر: جامعة الكويت - مجلس النشر العلمي
المؤلف الرئيسي: أمين، نيفين زكريا محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Amin, Nevine Zakaria Mohamed
المجلد/العدد: الحولية38, الرسالة491
محكمة: نعم
الدولة: الكويت
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1439
الشهر: مارس
الصفحات: 5 - 160
DOI: 10.34120/0757-038-491-001
ISSN: 1560-5248
رقم MD: 906727
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EduSearch, AraBase
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Trade Unions | Muslim Brotherhood (MB) | National Democratic Party (NDP) | Egyptian Federation of Independent Trade Union (EFITU) | Egyptian Democratic Labor Congress (EDLC) | Collective Vision | Political Opportunity Structure(POS) | the Political Process Model (PPM) | Neoliberalism (NL) | Independent Labor Movements (ILMs) | Socioeconomic Conditions
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

21

حفظ في:
المستخلص: تهدف الورقة إلى تقييم تأثير محدد بناء الفرصة السياسية -أحد محددات نموذج العملية السياسية -في دور الحركات العمالية المستقلة بعد ثورة الخامس والعشرين من يناير استناداً إلى دراسة حالة تم إجراؤها على شركة مصر للغزل والنسيج (شركة المحلة الكبرى). وتحلل الورقة تطور دور مثل هذه الحركات خلال الفترة (2006 -2013). وتضع هذه الورقة فرضية تستند إلى أنه على الرغم من أن الثورة المصرية كان ينبغي أن تهدف إلى توفير بيئة إيجابية داعمة للحركات العمالية المستقلة من أجل تحقيق حقهم المعترف به والمشروع للوجود في نقابات واتحادات مستقلة، فقد أثيرت العديد من المخاوف بشأن دورهم بعد الثورة كنتيجة لأوضاعهم السيئة، والافتقار إلى الرؤية السياسية المشتركة، بما في ذلك عدم وجود خطوات نظرية وإجرائية في هذا الاتجاه. مثل هذا الافتقار للرؤية الاقتصادية والسياسية لدى العمال أعطى النظام السياسي، لكل من الرئيسين مبارك ومرسي، وحتى خلال الفترة الانتقالية في بعض الأحيان، الفرصة الكاملة ليس فقط لخلق حالة من الانقسامات والخلافات بين العمال كمحاولة لإضعاف أنشطتهم الجماعية بين العمال أنفسهم، ولكن أيضا لملء بيئة العمال بمختلف الاتجاهات السياسية التي تخدم مصالحها الخاصة، والتي تتعارض مع مصالح العمال بطبيعة الحال. وتؤكد دراسة الحالة الخاصة بشركة المحلة هذا الادعاء. بالإضافة إلى ذلك، تلقي الورقة الضوء على أن العمال يفتقرون إلى الرؤية السياسية، وهذا لا يمكن فقط العديد من القوى السياسية، مثل الحزب الوطني الديمقراطي وحزب الحرية والعدالة، والسلطة الحاكمة بعد الثورة، لسد هذه الفجوة عن طريق فرض أيديولوجياتهم ورؤاهم على العمال. وبالإضافة إلى ذلك، فإنه يؤدي أيضا إلى تعرض هذه الحركات إلى الانقسامات، والنزاعات، والتشرذم. وتتناول الدراسة عدداً من المحاور: أولاً، أهم مفاهيم وخصائص الحركات العمالية المستقلة في شركة الغزل والنسيج بالحلة. ثانياً، تطور الحركات العمالية المستقلة في مصر منذ عام 1882 حتى الآن. ثالثًا، تحليل بناء الفرصة السياسية في المحلة قبل وفي أعقاب الخامس والعشرين من يناير من خلال رصد السياق الدولي، والظروف المحلية، ووضعية العمال السياسية في ظل النظام السياسي حكم مبارك، والمجلس العسكري، والإخوان المسلمين، إضافة إلى رصد سياسات شركة الغزل والنسيج مع العمال، وتضع الدراسة في النهاية مجموعة من النتائج والتوصيات.

The paper assesses the effect of the Political Opportunity Structure (POS) on the role of Independent Labor Movements (ILMs) after January 25th Egyptian Revolution, based on a case study of Misr Spinning and Weaving (Mahalla Company). It analyzes the development of the role from 2006 until the end of Morsi’s rule, through utilizing the three main determinants of the Political Process Model (PPM), within a framework of mobilizing structures, the political opportunity structure and the cultural framing. The paper argues that although the Egyptian Revolution had to provide positive environment for ILMs in Mahalla Company to pursue their legitimate right of existence in independent trade unions and federations, many concerns have been raised about their role after the revolution as a consequence of both their worse conditions and their lack of political vision within ILMs, including this missing of theoretical and actual steps. Such economic and political lack workers suffered gave both the political regime of Mubarak and Morsi, and even SCAF after the revolution, the full opportunity not only to create a state of divisions and controversies among workers as an attempt to weaken their collective activities but also to fill the labor milieu with several political parties and coalitions that serve their own interests, which contradict to those of workers. The case study of Mahalla Company affirms this argument. Additionally, the study highlights that the workers lack the political vision, and this does not only enable several political forces, such as the National Democratic Party (NDP), the ex-ruling party and the Muslim Brotherhood (MB), and the ruling power after the revolution, to fill this gap via imposing their ideologies and visions on workers. In addition, it also leads to the exposure of these movements to inevitable divisions, conflicts, and fragmentations as well.

ISSN: 1560-5248