إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية على كفاءة إنتاجية العاملين بالتطبيق على شركة سكر كنانة 2006 حتى 2016 م
| المؤلف الرئيسي: | محمد، نجاة علي إبراهيم محمد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | محمد، بكري الطيب موسى (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| موقع: | ام درمان |
| الصفحات: | 1 - 341 |
| رقم MD: | 906916 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | كلية العلوم الإدارية |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
264
| المستخلص: |
تناول هذا البحث أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على كفاءة إنتاجية العاملين بالتطبيق على شركة سكر كنانة ، تتمثل مشكلة البحث في ضعف الاهتمام بتصميم وتنفيذ استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على المدى الطويل بالمنظمات السودانية، الأمر الذي ينعكس سلبا على مدى تطور الكفاءة الإنتاجية للعاملين بهذه، المنظمات، ومعرفة واقع عملية الربط والتكامل بين ذلك المفهوم والإدارة للمنظمة، وقد هدف البحث إلى أهمية ودور استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في المنظمات، والتعرف على مقومات ومعوقات تطبيق استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في المنظمات الصناعية، وتوضيح أبعاد استراتيجيات الموارد البشرية وجودة الأداء المتوازن في قياس أداء المنظمات. لفت الأنظار إلى أهمية وضع استراتيجية لإدارة الموارد البشرية بالمنظمات الصناعية السودانية ودورها في تعزيز الكفاءة الإنتاجية للعاملين. التعرف على دور إدارة الموارد البشرية بالمنظمات الصناعية السودانية في تطوير الكفاءة الإنتاجية للعاملين. اعتمدت الباحثة على المنهج الميداني المسحي بشقيه الوصفي لتحليل البيانات والتاريخي لتتبع الظاهرة موضوع الدراسة ومنهج المسح الاجتماعي (دراسة الحالة) لاختبار الفرضيات التالية توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وزيادة الكفاءة الإنتاجية للعاملين بالمنظمات الصناعية السودانية، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين فعالية تخطيط القوى العاملة والكفاءة الإنتاجية للعاملين في المنظمات الصناعية السودانية، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين استراتيجية التدريب وارتفاع الكفاءة الإنتاجية للعاملين بالمنظمات الصناعية السودانية، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين استراتيجية الحوافز والكفاءة الإنتاجية للعاملين في المنظمات الصناعية السودانية. ومن أهم النتائج التي توصل إليها البحث تعمل إدارة الموارد البشرية بالشركة على إقامة علاقات جيدة ما بين الإدارات المختلفة بنسبة 93.7%. تعمل إدارة الموارد البشرية بالشركة على المساعدة في الأعمال المتنوعة التي تقوم بها الإدارات الأخرى بنسبة 83.3%. تساعد إدارة الموارد البشرية بالشركة على رفع الكفاءة الإنتاجية بنسبة 90.3%. كما أوصت الباحثة بتطبيق استراتيجيات تخطيط الموارد البشرية للمساهمة في زيادة الكفاءة الإنتاجية. والعمل على تخطيط القوى العاملة وفق معايير وأسس ثابتة. والمضي في تطبيق نظم عادلة للحوافز للمساهمة في رفع الكفاءة الإنتاجية للعاملين. وقيام إدارات الموارد البشرية بتوفير مزيد من الاهتمام والدعم من قبل الإدارة العليا لتبني استراتيجيات العمل. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر تقويم أداء العاملين علي الإنتاج بالتطبيق على شركة سكر كنانة المحدودة: الفترة من 1990 - 2004 م
بواسطة: زين، مأمون محمد محمد منشور: (2006) -
أثر الاختيار على مستوى أداء العاملين بالتطبيق على شركة سكر كنانة في الفترة من 1997م - 2003 م
بواسطة: بخيت، عماد جمعة رجب منشور: (2006) -
أثر استخدام نظام HR net على أداء الموارد البشرية : دراسة تطبيقية على شركة سكر كنانة
بواسطة: فضل، خالد عبدالرحيم أبو زيد منشور: (2016) -
أثر بيئة المنظمة على الإدارة الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية بالتطبيق على شركة سكر كنانة في الفترة 1997 م.- 2007 م.
بواسطة: بخيت، عماد جمعة رجب منشور: (2010) -
أثر التدريب على الكفاءة الانتاجية: دراسة مقارنة بين شركة سكر كنانة ومصنع سكر حلفا الجديدة
بواسطة: طه، محمد أحمد محجوب عبدالله منشور: (2009)
