أثر التخطيط الاستراتيجي وأثره في الموارد البشرية بشركة الفوسفات الأردنية في الفترة من 2011م - 2016م
| المؤلف الرئيسي: | الخرابشة، عالية محمد عبدالرحمن (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | عبدالودود، عبدالعال (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| موقع: | ام درمان |
| التاريخ الهجري: | 1439 |
| الصفحات: | 1 - 227 |
| رقم MD: | 906985 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
90
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على الأثر التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية دراسة حالة شركة الفوسفات الأردنية _(2011م-2016م) وأخذت شركة الفوسفات الأردنية كنموذج للدراسة والتعرف على العوامل المؤثرة على التخطيط الاستراتيجي، تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في إدارات الموارد البشرية في شركة الفوسفات الأردنية، وتم اختيار عينة عشوائية بسيطة من العاملين في إدارات الموارد البشرية، حيث بلغ عدد أفراد عينة الدراسة (100) عامل وعاملة، وهو يشكل ما نسبته (85%) من مجتمع الدراسة، ولغرض تحقيق أهداف الدراسة، وجمع البيانات اللزمة لاختبار فرضياتها، قام الباحث بتصميم استبانة تكونت من ثلاثة أجزاء: الأول يقيس العوامل الشخصية والوظيفية للعاملين، والثاني يقيس الواقع الفعلي لتطبيق أنشطة إدارة الموارد البشرية، والثالث والأخير يقيس ممارسة التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وتمثلت فروض الدراسة في الاتي: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي وبين تخطيط الموارد البشرية، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي وبين الاختيار، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي وبين التدريب هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي وبين المسار الوظيفي، ومن خلال اختبار الفرضيات توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: يتمتع الفريق العامل بشركات الفوسفات بأصول التخطيط الاستراتيجي بصفة عامة، ومن ثم ينفذ مهارات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بصفة خاصة، تضمين إدارة الموارد البشرية في فريق العمل القائم بعملية التخطيط الاستراتيجي على مستوى شركات الاتصالات وعلى ضوء هذه النتائج تم وضع عدد من التوصيات، منها: الاستمرار بالاهتمام بوحدات الإدارة المتخصصة بالتخطيط الاستراتيجي في شركة شركة الفوسفات الأردنية، زيادة الموارد المالية اللازمة للتخطيط الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية لرفع كفاءة العاملين في إدارة الموارد البشرية، الحد من المعيقات العامة والشخصية، بتخفيض الأنماط السلوكية غير المرغوب فيها للعاملين. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر استراتیجیة الموارد البشریة في تطویر أداء العاملین : دارسة تحلیلیة تم تطبیقها في شركة مناجم الفوسفات الأردنیة
بواسطة: عربیات، مصطفى علي سلیمان منشور: (2014) -
أثر التوجه الاستراتيجي واستراتيجيات العمليات على تحسين سلسلة التوريد في شركة الفوسفات الأردنية
بواسطة: الشعار، حمزة يوسف صالح منشور: (2016) -
أثر الذكاء الاستراتيجي في تعزيز المرونة الاستراتيجية: دراسة تطبيقية على شركة مناجم الفوسفات الأردنية
بواسطة: المحاسنة، محمد عبدالرحيم عبدالرحمن منشور: (2016) -
أثر التخطيط الاستراتيجي على فاعلية العمليات الإنتاجية: دراسة حالة: شركة الفوسفات الأردنية
بواسطة: المجالي، بشار عبدالمجيد منشور: (2016) -
أثر استراتيجية الموارد البشرية في تطوير أداء العاملين : دراسة تحليلية تم تطبيقها في شركة مناجم الفوسفات الأردنية
بواسطة: عربيات، مصطفى علي سليمان منشور: (2014)
