ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر المناخ التنظيمي على سلوك المواطنة التنظيمية: دراسة حالة بمركز الضرائب ومديرية الضرائب بالأغواط

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: شتاتحة، عائشة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Chetatha, Aicha
مؤلفين آخرين: عمام، ريم (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع18
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 118 - 130
ISSN: 1112 - 8984
رقم MD: 907488
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المناخ التنظيمي | سلوك المواطنة التنظيمية | موظفو مركز الضرائب ومديرية الضرائب | Organizational Climate | Organizational Citizenship Behavior | Tax Center Staff and Tax Department
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى دراسة أثر المناخ التنظيمي على سلوك المواطنة التنظيمية، إذ أن سلوك المواطنة التنظيمية لا يتحقق دون وجود مناخ تنظيمي ملائم، وعلى هذا الأساس يعتقد بان المناخ التنظيمي هو ضرورة تمكن من مساعدة المنظمة والمورد البشري على انتهاجه لسلوك المواطنة التنظيمية طوعا وباختياره، ما يعود بالفائدة على المنظمة من جهة وعلى الفرد من جهة ثانية، في علاقة قد تكون تبادلية تكاملية إذ أنه لابد من توافر بيئة إيجابية وصحية تسمح للمورد البشري بممارسة مهامه الرسمية بكل راحة دون مشاكل بالعمل (صراع، اغتراب، تغيب، تأخير، أداء متدني...) إضافة إلى ممارسة سلوك طوعي إيجابي يؤديه بدون ضغط يعود بالفائدة عليه وعلى المؤسسة بشكل عام (ثقافة قوية، انتماء، ولاء، رضا، ثقة، عدالة...).

This etude aims to study the impact of the organizational climate on the behavior of organizational citizenship, since the behavior of organizational citizenship is not achieved without an appropriate regulatory environment, and on this basis it is believed that the organizational climate is the necessity to enable the organization and the human resource to adopt the voluntary behavior of the voluntary citizenship, It is beneficial to the organization on the one hand and to the individual on the other, in a relationship that may be mutually complementary, since there must be a positive and healthy environment that allows the human resource to exercise its official functions with all ease without problems of work (conflict, estrangement, absence, delay, low performance)..) In addition to practicing behavior, I A positive awareness that is performed without pressure will benefit him and the institution in general (strong culture, belonging, loyalty, satisfaction, trust, justice ...).

ISSN: 1112 - 8984