ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إدارة التغيير الدولي : رؤية نظرية

المصدر: مجلة كلية القانون للعلوم القانونية والسياسية
الناشر: جامعة كركوك - كلية القانون والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: الجنابي، حازم حمد موسى (مؤلف)
المجلد/العدد: مج2, ع4
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
التاريخ الهجري: 1434
الصفحات: 398 - 459
DOI: 10.32894/1898-002-004-008
ISSN: 2226-4582
رقم MD: 909795
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

40

حفظ في:
المستخلص: بداية، نوضح خارطة البحث والتي تضمنت مقدمة ومبحثين وخاتمة واستنتاجات وكالآتي: يبدأ البحث بمقدمة، تتضمن أهمية البحث والتي انطلقت من المكانة والدور التي تحتلهما إدارة التغيير في النظام الدولي لا سيما في عالم ما بعد الحرب الباردة، وهذا ما أدركه صناع القرار ومن هنا انطلقت الأهمية للبحث. ونحن نضع الحجر الأساس لهذا البحث واجهتنا إشكالية هي: من يصنع من؟ التغيير يصنع الإدارة؟ أم الإدارة تصنع التغيير؟ وهل التغيير يقاد؟ أم يدار؟ وهذا كان حافزًا لنا للبحث.. فجعلنا نستند على فرضية مفادها (كلما كانت إدارة التغيير عقلانية، كلما أمكن التحكم بالتغيير). ليجرنا البحث إلى الساحة الدولية يكون أعلى نطاق له وأشمل، متحدين الصعاب العلمية وهذا هو المطلوب لأن الهدف من البحث هو إدراك المكانة التي تحتلها إدارة التغيير في الفكر الاستراتيجي الدولي. أما متن البحث، فقد تكون من مبحثين وعدة مطالب وكالآتي: كان المبحث الأول بعنوان التغيير الدولي والذي قسمناه إلى ثلاث مطالب: المطلب الأول: تطرقتُ فيه فلسفة التغيير، أما بالنسبة للمطلب الثاني، فأهتم بمفهوم التغيير، وبعد ذلك يأتي المطلب الثالث فتضمن مسميات التغيير. أما المبحث الثاني فجاء بعنوان: إدارة التغيير الدولي، لينقسم هو الآخر إلى ثلاثة مطالب وكالآتي: المطلب الأول فسر لنا فلسفة إدارة التغيير، وتواصل مع ما مضى تطرقنا في المطلب الثاني إلى مفاهيم إدارة التغيير، وصولًا إلى المطلب الثالث لتكون مهمته الكشف عن أسماء إدارة التغيير. وختامًا، يمكن القول إن الفرضية الناصة على (كلما كانت إدارة التغيير عقلانية.. كلما أمكن التحكم بالتغيير) صحيحة وصريحة من خلال الاستنتاجات التي توصلت إليها في متن التي استخلصت من البحث كنتائج.

First of all, make it clear map search, which included an introduction and two sections and a conclusion and conclusions and as follows: comes Find an introduction, include the importance of research, which started from the position and the role that occupied by change management in the international system, particularly in the world after the Cold War, and this is what he catches policymakers Thus began importance Search. We put the foundation stone for this search we have encountered are problematic: It is made from? Change makes the administration? Or the administration make the change? Does the change is driven? Or run? This was an incentive for us to search. We utterly build on the premise that (whenever they change management rational, whenever possible control change). To drag us search the international arena have a higher range has and more comprehensive, united odds scientific this is required because the aim of the research is to understand the place of change management in the strategic thinking of international. The board search, may be of two sections and several demands and follows: was First research titled Change International, which to three demands: the first requirement: Turning the philosophy of change, but for the requirement second, Vahtam concept of change, and then comes the demand third guarantees the names change. The second section came titled: Change Management International, a divided is the other three demands as follows: The first requirement was interpreted our philosophy change management, and continue with what ever dealt in second requirement to concepts change management, down to the third requirement to be his task to name the change management. Finally, we can say that the hypothesis Nash (whenever they change management rational control.. whenever possible change) is correct and explicit through the conclusions reached by the board learned from the search as results.

ISSN: 2226-4582

عناصر مشابهة