أثر تطبيق نظام التكاليف المبني على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت على قياس التكاليف وتسعير المنتجات في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Effect of Applying Time Driven Activity Based Costing System on the Measurement of Costs and Pricing of Products in the Jordanian Industrial Public Shareholding Companies |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | القطاونة، محمد أحمد خليف (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | جودة، عبدالحكيم مصطفى محمود (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 103 |
| رقم MD: | 911126 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة الاسراء الخاصة |
| الكلية: | كلية العلوم الادارية والمالية |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
407
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر تطبيق نظام التكاليف المبني على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت على قياس التكاليف وتسعير المنتجات في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية. اعتمدت الدراسة المنهج التحليلي الوصفي لدراسة الظاهرة واختبار الفرضيات، تم استخدام استبانة تتكون من مجموعة من الفقرات للاستدلال على متغيرات الدراسة. استهدفت الدراسة الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية المدرجة في سوق عمان المالي لعام (2017) والبالغ عددها (63) شركة، تم توزيع (168) استبانة على عينة عشوائية بسيطة تتكون من (56) شركة، استلم منها (154) استبانة، وتم قبول (144) استبانة بعد رفض (10) منها. استخدمت في الدراسة مجموعة من الاختبارات الإحصائية باستخدام برنامج تحليل البيانات (SPSS). توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: أن غالبية الشركات الصناعية تطبق النظام حيث حققت أهمية نسبية مرتفعة، وأن هناك أثرا ذو دلالة إحصائية لتطبيق النظام على قياس التكاليف وتسعير المنتجات، وأن الشركات تواجه بعض المعوقات في عملية التطبيق، منها: عدم توفر برامج في السوق تعمل وفق النظام. وفي ضوء هذه النتائج يوصي الباحث الإدارة بتسخير وتوفير كافة الإمكانيات لتطبيق النظام، والعمل على تخفيض الوقت اللازم الذي تحتاجه العمليات الإنتاجية. إجراء تقييم ومراجعة بشكل دوري لأسعار المنتجات التي اتخذ قرار تسعيرها وفق مخرجات النظام. وخلق بيئة وظيفية تحفز وترفع من مستوى التعاون بين الأفراد المعنيين بتطبيق النظام. يضاف إلى ذلك متابعة مستجدات السوق أولا بأول، وتشجيع مطوري البرامج التي تعمل وفق النظام على تزويد الأقسام المالية بتحديثات أنظمة التكاليف، وتوفير الدعم اللازم لجلب ما يلزم تطبيق النظام في الشركات. وأخيرا يوصي الباحث إدارات الشركات الصناعية باستقطاب الخبرات وأصحاب الكفاءة وخاصة من الأكاديميين في الجامعات لمساعدة الشركات في التعامل مع النظام والاعتماد عليه في احتساب التكاليف. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر تطبيق نظام التكلفة المرتبطة بالأنشطة الموجهة بالوقت مع تخفيض التكاليف في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية
بواسطة: القدره، وائل فايز منشور: (2017) -
مدى امكانية تطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة (ABB) في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية
بواسطة: عبدالقادر، أحمد محمد أحمد منشور: (2015) -
إمكانية تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة الموجهة بالوقت TDABC في الشركات الصناعية الدوائية المساهمة العامة الأردنية : دراسة استكشافية
بواسطة: حلفاية، أحمد عبدالناصر عبدالستار منشور: (2015) -
تطوير أنظمة التكاليف في الشركات الأردنية المساهمة العامة من خلال تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة (ABC) : دراسة حالة
بواسطة: خليل، لؤي صالح محمد منشور: (2003) -
دور تطبيق نظام محاسبة التكاليف والإدارية المتقدمة (ABC وABM وABB) على خفض تكالف المنتجات: دراسة تطبيقية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية
بواسطة: خليل، باسم خليل محمد منشور: (2015)
