| LEADER |
06153nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1489537 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 488687
|a حسن، هاشم ابراهيم محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أُثر استراتيجية التسويق الريادي على أداء المشروعات المتوسطة والصغيرة بالسودان
|
| 260 |
|
|
|a ام درمان
|c 2017
|m 1439
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 199
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
|g السودان
|o 2499
|
| 520 |
|
|
|a يهدف هذا البحث إلى المساهمة في إيحاد حلول لمشاكل ومعيقات قطاع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي كبلته وأعاقته عن تحقيق أهدافه المنشودة وذلك من خلال دعم نشاط هذا القطاع بتطبيق استراتيجية التسويق الريادي -إحدى استراتيجيات ريادة الأعمال. - مشكلة البحث: تتلخص في التساؤل الآتي: لماذا فشلت المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم في السودان من تحقيق أهدافها في التنمية الاجتماعية والاقتصادية وإشباع حاجات ورغبات المستهلك وفي النمو والاستدامة؟ - فرضيات البحث: تلخصت في فرضية رئيسية وثلاث فرضيات فرعية هي: الفرضية الرئيسية: هنالك علاقة ذات أثر معنوي بين استراتيجيات التسويق الريادي وترقية أداء المشروعات الصغيرة والمتوسطة المتمثلة في زيادة الربحية ومعدلات المبيعات وزيادة قيمة الأصول واكتساب أسواق جديدة وتحقيق رغبات العملاء. الفرضية الفرعية الأولى: هنالك علاقة ذات أثر معنوي بين استراتيجية الإحلال -إحدى استراتيجيات التسويق الريادي -وترقية أداء المشروعات الصغيرة والمتوسطة الفرضية الفرعية الثانية: هنالك علاقة ذات أثر معنوي بين استراتيجية قلة التكلفة -إحدى استراتيجيات التسويق الريادي -وترقية أداء المشروعات الصغيرة والمتوسطة. الفرضية الفرعية الثالثة: هنالك علاقة ذات أثر معنوي بين استراتيجية التحالفات الاستراتيجية -إحدى استراتيجيات التسويق الريادي -وترقية أداء المشروعات الصغيرة والمتوسطة منهج البحث: تم توظيف عدة مناهج لإكمال البحث بالتطبيق على الواقع السوداني والتي شملت: المنهج النقلي (التاريخي) الذي يمثل الجانب التأصيلي للبحث. المنهج الوصفي الذي يصف حالة قطاع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحالي مع دراسة تطبيقية لبعض استراتيجيات التسويق الريادي في مصنع الهدايا للتريكو ومصنع النجمة للمنتجات الجلدية. ثم المنهج الإحصائي الذي تم تطبيقه على الاستبانة الخاصة بأداء المصنعين المشار إليهما أعلاه والتي استهدفت أصحاب ومدراء وعملاء هذين المصنعين لاختبار صحة فرضيات البحث. نتائج البحث: لخصت نتائج البحث أسباب عجز المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في: عدم وجود تعريف علمي حديث لها حيث ظل التعريف السائد لمؤسسات القطاع تعريفا كميا. إضافة إلى عدم ارتباط نشاطات هذه المؤسسات بمنهج الاستراتيجية الريادية بدلا عن مناهج الإدارة الاستراتيجية التي تعنى المؤسسات كبيرة الحجم. شملت النتائج غياب مناهج التدريب الريادي عن التطبيق برغم الاهتمام الكبير من قبل الدول بتدريب هذا القطاع. توصيات البحث: شملت التوصيات تعريف المؤسسات الصغيرة والمتوسطة تعريفا نوعيا بأنها مؤسسات ريادية ذات موارد محدودة، يستطيع أصحابها ومدراءها من خلال اكتسابهم للقدرات الريادية من زيادة هذه الموارد وتفعيلها لتمكنهم من تحقيق أهداف المؤسسة في النمو والاستمرارية. كما أوصت الرسالة على ضرورة تمكين رواد الأعمال من استراتيجيات التسويق الريادي المتنوعة والمبتكرة باعتبارها الأداة الفاعلة في ترقية أداء مؤسسات القطاع.
|
| 653 |
|
|
|a استراتيجيات التسويق الريادي
|a المشروعات المتوسطة والصغيرة
|a تقييم الأداء التسويقي
|a السودان
|
| 700 |
|
|
|a محمد، علي خضر
|e مشرف
|9 309526
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2499-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2499-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2499-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2499-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2499-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2499-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2499-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2499-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2499-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2499-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2499-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2499-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 911793
|d 911793
|
