ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









أثر التنظيم الإداري في أداء العاملين ببنك أمدرمان الوطني 2011 - 2016 م

المؤلف الرئيسي: الجعلي، عابدة معتصم عباس علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: خوجلي، موسى أحمد آدم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: ام درمان
التاريخ الهجري: 1439
الصفحات: 1 - 207
رقم MD: 912010
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

58

حفظ في:
LEADER 03899nam a22003377a 4500
001 1489603
041 |a ara 
100 |9 488837  |a الجعلي، عابدة معتصم عباس علي  |e مؤلف 
245 |a أثر التنظيم الإداري في أداء العاملين ببنك أمدرمان الوطني 2011 - 2016 م 
260 |a ام درمان  |c 2018  |m 1439 
300 |a 1 - 207 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة أم درمان الاسلامية  |f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي  |g السودان  |o 2576 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التنظيم الإداري على أداء العاملين ببنك أم درمان الوطني الفترة ما بين 2012 م إلى 2017 م، وأتبعت الدراسة المنهج التاريخي الوصفي والتحليلي. وتم تحليل الاستبانة بواسطة الحزم الإحصائية الاجتماعية (SPSS) حيث تنبت الدراسة الفروض التالية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الهيكل التنظيمي وأداء العاملين ببنك أم درمان الوطني وأن هنالك علاقة أيضا ذات دلالة إحصائية بين تفويض السلطة وأداء العاملين ببنك أم درمان الوطني، وهناك أيضا علاقة ذات دلالة إحصائية بين نطاق الإشراف وأداء العاملين، وهنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين شكل التنظيم الإداري وأداء العاملين، ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن الهيكل التنظيمي الموجود بالبنك فعال بنسبة 93%، وأن الهيكل التنظيمي الموجود بالبنك يمتاز بالمرونة بنسبة 90% وأثبتت الدراسة أيضا أن تفويض السلطة في البنك يتم بصورة عادلة وذلك بنسبة 89%. وأن البنك يتبع التنظيم الجغرافي بنسبة 97%، ومن أهم التوصيات التي توصلت إليها الباحثة الاهتمام بالتنظيم الإداري لأنه يرفع من مستويات أداء العاملين والاهتمام بالهيكل التنظيمي لأنه يرفع من مستوى أداء العاملين، والاهتمام أيضا بالوصف الوظيفي لأنه يحسن أداء العاملين ومراعاة الفروق التي تعود للعوامل الديموغرافية بين العاملين عند تطبيق الأساليب الإدارية وكذلك تأهيل العاملين عبر الدورات التدريبية والتي يجب أن تكون عملية مستمرة. 
653 |a التنظيم الإداري  |a الأداء الوظيفي  |a بنك أم درمان الوطني  |a السودان  |a تقييم أداء العاملين 
700 |a خوجلي، موسى أحمد آدم  |g Khojaly, Musa Ahmed Adam  |e مشرف  |9 422566 
856 |u 9818-003-006-2576-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-003-006-2576-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-003-006-2576-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-003-006-2576-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-003-006-2576-0.pdf  |y الفصل التمهيدي 
856 |u 9818-003-006-2576-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2576-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2576-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2576-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2576-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-003-006-2576-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9818-003-006-2576-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 912010  |d 912010