LEADER |
03899nam a22003377a 4500 |
001 |
1489603 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 488837
|a الجعلي، عابدة معتصم عباس علي
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر التنظيم الإداري في أداء العاملين ببنك أمدرمان الوطني 2011 - 2016 م
|
260 |
|
|
|a ام درمان
|c 2018
|m 1439
|
300 |
|
|
|a 1 - 207
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
|g السودان
|o 2576
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التنظيم الإداري على أداء العاملين ببنك أم درمان الوطني الفترة ما بين 2012 م إلى 2017 م، وأتبعت الدراسة المنهج التاريخي الوصفي والتحليلي. وتم تحليل الاستبانة بواسطة الحزم الإحصائية الاجتماعية (SPSS) حيث تنبت الدراسة الفروض التالية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الهيكل التنظيمي وأداء العاملين ببنك أم درمان الوطني وأن هنالك علاقة أيضا ذات دلالة إحصائية بين تفويض السلطة وأداء العاملين ببنك أم درمان الوطني، وهناك أيضا علاقة ذات دلالة إحصائية بين نطاق الإشراف وأداء العاملين، وهنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين شكل التنظيم الإداري وأداء العاملين، ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن الهيكل التنظيمي الموجود بالبنك فعال بنسبة 93%، وأن الهيكل التنظيمي الموجود بالبنك يمتاز بالمرونة بنسبة 90% وأثبتت الدراسة أيضا أن تفويض السلطة في البنك يتم بصورة عادلة وذلك بنسبة 89%. وأن البنك يتبع التنظيم الجغرافي بنسبة 97%، ومن أهم التوصيات التي توصلت إليها الباحثة الاهتمام بالتنظيم الإداري لأنه يرفع من مستويات أداء العاملين والاهتمام بالهيكل التنظيمي لأنه يرفع من مستوى أداء العاملين، والاهتمام أيضا بالوصف الوظيفي لأنه يحسن أداء العاملين ومراعاة الفروق التي تعود للعوامل الديموغرافية بين العاملين عند تطبيق الأساليب الإدارية وكذلك تأهيل العاملين عبر الدورات التدريبية والتي يجب أن تكون عملية مستمرة.
|
653 |
|
|
|a التنظيم الإداري
|a الأداء الوظيفي
|a بنك أم درمان الوطني
|a السودان
|a تقييم أداء العاملين
|
700 |
|
|
|a خوجلي، موسى أحمد آدم
|g Khojaly, Musa Ahmed Adam
|e مشرف
|9 422566
|
856 |
|
|
|u 9818-003-006-2576-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9818-003-006-2576-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9818-003-006-2576-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9818-003-006-2576-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9818-003-006-2576-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
856 |
|
|
|u 9818-003-006-2576-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-006-2576-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-006-2576-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-006-2576-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-006-2576-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9818-003-006-2576-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9818-003-006-2576-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 912010
|d 912010
|