أثر أنماط القيادة على أداء العاملين في القطاع الخاص: بالتطبيق على شركة العبيكان للتعليم للفترة من 2007 - 2017م
| المؤلف الرئيسي: | فرح، علي الطيب احمد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | الأغبش، صديق محمد أحمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| موقع: | ام درمان |
| التاريخ الهجري: | 1438 |
| الصفحات: | 1 - 187 |
| رقم MD: | 912015 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
314
| المستخلص: |
تتمثل مشكلة البحث في أن عدم استخدام الأنماط القيادية المناسبة لظروف كل مؤسسة قد يكون له أثر سالب على أداء العاملين فيها، وبالتالي يؤدي إلى عدم تحقيق أهداف المؤسسة المنشودة. أداة الدراسة: استخدم الباحث الاستبانة أداة لجمع بيانات الدراسة. منهج الدراسة: استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي. والمنهج التاريخي. يهدف هذا البحث إلى التعرف على أثر أنماط القيادة على أداء العاملين في القطاع الخاص. وتمثلت فروض الدراسة في ما يلي: توجد علاقة ارتباطية ذات دلالة إحصائية بين الأنماط القيادية وأداء العاملين في القطاع الخاص. توجد علاقة ارتباطية ذات دلالة إحصائية بين النمط القيادي الأوتوقراطي وأداء العاملين في القطاع الخاص. توجد علاقة ارتباطية ذات دلالة إحصائية بين النمط القيادي الديموقراطي وأداء العاملين في القطاع الخاص. توجد علاقة ارتباطية ذات دلالة إحصائية بين النمط القيادي الترسلي وأداء العاملين في القطاع الخاص. توجد فروق ذات دلالة إحصائية في متوسطات أداء العاملين في القطاع الخاص تعزى إلى متغير النوع. توجد فروق ذات دلالة إحصائية في متوسطات أداء العاملين في القطاع الخاص تعزى إلى متغير سنوات الخبرة. توجد فروق ذات دلالة إحصائية في متوسطات أداء العاملين في القطاع الخاص تعزى إلى متغير المؤهل العلمي. وتوصل الباحث من خلال ذلك إلى عدد من النتائج، من أهمها: وجود علاقة ارتباطية عكسية سالبة بين النمط القيادي الأوتوقراطي وأداء العاملين، وجود علاقة ارتباطية طردية موجبة بين النمط القيادي الديموقراطي وأداء العاملين، وجود علاقة ارتباطية عكسية سالبة بين النمط القيادي الترسلي (الحر) وأداء العاملين. ومن خلال النتائج السابقة يوصي الباحث بالآتي: تعريف مديري القطاع الخاص بأهمية أنماط القيادة وخصائص القادة التي تزيد من معدل الأداء، وتزويدهم بها من خلال التدريب المباشر، أو توزيع كتيبات ونشرات حول أنماط القيادة وخصائص القادة التي تزيد من معدل أداء الموظفين. كما يوصي الباحث بأن تحرص الإدارة في القطاع الخاص على أتباع النمط القيادي الديموقراطي، وتجنب أتباع النمط القيادي الأوتوقراطي والنمط القيادي القيادي الحر، إلا عند الحاجة الماسة لاتباعهما، ويوصي الباحث بضرورة قيام مؤسسات القطاع الخاص بعمل استطلاع رأي دوري للموظفين عن العلاقة بين القيادة والمرؤوسين، والأنماط القيادية المستخدمة في المؤسسات، الأمر الذي يوفر للقادة مصادر لتطوير أدائهم. كما يوصي بإجراء دراسات علمية حول العوامل التي تؤثر في ارتفاع مستوى أداء العاملين في مؤسسات القطاع الخاص. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر إدارة الموارد البشرية على الميزة التنافسية في مؤسسات القطاع الخاص: بالتطبيق على شركة البركة للتأمين 2010 - 2016 م
بواسطة: الطيب، يوسف عمر منشور: (2017) -
أثر الأنماط القيادية على أداء العاملين بالمنظمات الصحية: دراسة تطبيقية بمستشفى عسير المركزي خلال 2021 م.
بواسطة: الشهراني، نبيل علي سعيد منشور: (2023) -
دراسة محددات بعض العوامل ذات التأثير على حالة ومستوى الاتجاه النفسي وطبيعة السلوك السائد وغير السائد بالمنظمة: دراسة ميدانية بالتطبيق على العاملين من شاغلي الوظائف القيادية و غير القيادية بمستوى الإدارة الوسطى...
بواسطة: همام، عبدالقادر منشور: (1998) -
أثر الإدارة الاستراتيجية على الأداء المؤسسي: بالتطبيق على مؤسسة الخرطوم للتعليم الخاص (القبس) للفترة من 2008 - 2012
بواسطة: البلولة، نرجس بابكر صديق منشور: (2012) -
أثر الخصخصة على الأداء الإداري والمالي للشركة السودانية للاتصالات المحدودة في الفترة من 2010-2017
بواسطة: حاج نور، محاسن عثمان محمد منشور: (2019)
