ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > علاقة التمكين الإداري بالأداء...>الوصف

علاقة التمكين الإداري بالأداء الوظيفي

العنوان بلغة أخرى: Relationship Between Empowerment and Job Performance
المصدر: مجلة أبعاد اقتصادية
الناشر: جامعة أمحمد بوقرة بومرداس - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: تلخوخ، سعيدة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Telkhoukh, Saida
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2014
الصفحات: 306 - 332
DOI: 10.12816/0014209
ISSN: 1112-8062
رقم MD: 916307
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التمكين الإداري | الأداء الوظيفي | إدارة الأعمال | الرضا الوظيفي | الالتزام التنظيمي
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

720

حفظ في:
المستخلص: أثرت البيئة الاقتصادية على إدارة الأعمال مما أدى إلى تزايد أهمية العاملين في المؤسسات، وبالتالي برزت فكرة التمكين الذي يتضمن نقل السلطات الكافية للعاملين ليتمكنوا من أداء مهامهم دون تدخل مباشر من الإدارة ، وذلك مع دعم قدراتهم ومهاراتهم، ومن ثم قياس أدائهم الوظيفي بناء على أهداف واضحة؛ مما يجعلهم مسؤولين عن النتائج بدافع الشراكة في: الرؤية، القيادة ، والأهداف، من أجل تحسين أدائهم؛ وقد حاولت هذه الدراسة خوض غمار التمكين و علاقته بالأداء الوظيفي، مع إسقاط ذلك على إحدى المؤسسات الجزائرية؛ إذ تم تفريغ وتحليل البيانات المحصل عليها من أفراد عينة الدراسة باستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) ، وتبين من خلال النتائج وجود أثر مرتفع للتمكين الإداري على الأداء الوظيفي، فضلا عن وجود علاقة ارتباط قوية ذات دلالة إحصائية بينهما، وهذا ما توافق مع نتائج الجانب النظري للدراسة.

The economic environment affected business management which led to the increase in the importance of employees in the institutions, and thus the idea of empowerment appeared. The latter is a transfer of sufficient authorities for employees to make them perform their tasks without a direct intervention of the administration, in addition to the support of the employees’ abilities and skills, rehabilitation and confidence in them. Moreover, it ganges their performance based on clear goals, making them responsible for the results of motivated partnership in the vision, leadership and aims, and thus improving performance. In fact, this study endeavors to show empowerment and its relationship with the performance, through applying it to one of the Algerian institutions. When we unloaded and analyzed the data obtained from the study sample, using Statistical Package of Social Sciences (SPSS), we found a great impact of administrative empowerment on performance. These results agree with the theoretical side of the study.
ISSN: 1112-8062

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.