| LEADER |
04629nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1665408 |
| 024 |
|
|
|3 10.36539/1427-000-006-025
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a إبراهيم، براهمية
|g Brahim, Brahmia
|q Ibrahim, Brahimah
|e مؤلف
|9 53375
|
| 245 |
|
|
|a الرقابة على التكاليف محاسبيا وإحصائيا في المؤسسة الاقتصادية : دراسة حالة مؤسسة الإسمنت ومشتقاته بالشلف ECDE
|
| 246 |
|
|
|a Accounting and Statistical Control of costs in the Economic Enterprise The Case Study of the Enterprise of Cements and its Derivatives ECDE CHLEF
|
| 260 |
|
|
|b جامعة أمحمد بوقرة بومرداس - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 166 - 187
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الدراسة الرقابة على التكاليف من الناحيتين المحاسبية والإحصائية، لاسيّما وأن وظيفة الرقابة لها دور مهم في عملية تسيير المؤسسة الاقتصادية، كونها تسمح بتحديد الانحرافات التي يمكن أن تحدث في هذا الصدد، ومن ثم تساعد المسيرين على اتخاذ الإجراءات اللازمة للقضاء عليها، لاسيّما وأن المؤسسات الاقتصادية أصبحت تعمل في ظل نظام مفتوح على البيئة، والتي تتميز بالتغير المستمر في عناصرها مثل التغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية وتصرفات المنافسين ...إلخ. وأي تغيير في هذ العوامل قد يؤدي إلى تغيرات في النتائج المرغوبة؛ لذلك تعتبر الرقابة عملية مهمة ومنتظمة يتأكد من خلالها المسيرون من مدى تنفيذ الخطط، وتحقيق الأهداف باستخدام طرق فعالة، وذات كفاءة عالية. وخلال الفترة الأخيرة، ازداد الاهتمام بالرقابة على التكاليف، بعد أن أصبحت الرقابة من أبرز وظائف الإدارة الحديثة. وتقوم فكرة الرقابة على التكاليف على تقدير التكاليف أو التنبّؤ بها، قبل البدء بعملية الإنتاج وضرورة مُطابَقة هذ التقديرات بالمتحقِّق في أعمال سابقة لإمكان اتِّخاذ القرارات المناسِبة بشأنها، كما تتطلب عملية الرقابة على التكاليف ضرورة التأكد من حسن سير عمل هذه التكاليف وفقا للأهداف والبرامج المحددة، وتصميم الإجراءات المرتبطة بكل عنصر من عناصر التكاليف وفقا لتلك الأهداف والبرامج.
|
| 520 |
|
|
|b The study dealt with cost control from the accounting and statistical point of view, due to its importance in the firm as it allows identifying deviations that can occur and in helping managers to take measures to remove it, mainly in the open system on environment that characterized with continuous changes like economic, political, social changes and in competitors behaviors….etc. And any change in these factors could lead to changes in the results. Thus, control is an important operation that allows managers to make sure of the implementation of the plans to achieving goals using effective efficient ways. The interest to control cost has increased in the last period, since it becomes among the modern management functions. It sets on estimation and cost forecast before starting production process and it requires the adjustment of achievements with estimations in order to take the accurate decisions. It involves the need to ensure the accordance of costs with objectives according to the determined programs and making adjustments in costs according to them.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الاقتصادية
|a محاسبة التكاليف
|a صناعة الأسمنت
|a إدارة الإنتاج
|
| 692 |
|
|
|a المحاسبة
|a التسيير
|a التكلفة
|a الإنتاج
|a الرقابة
|b Accounting
|b Management
|b Costs
|b production
|b control
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 025
|e Revue Abaad Iktissadia
|f Abՙād iqtiṣādiyaẗ
|l 006
|m ع6
|o 1427
|s مجلة أبعاد اقتصادية
|v 000
|x 1112-8062
|
| 856 |
|
|
|u 1427-000-006-025.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 916499
|d 916499
|
