ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور أسلوب سلاسل القيمة فى إدار...>الوصف

دور أسلوب سلاسل القيمة فى إدارة التكلفة الاستراتيجية : دراسة ميدانية على شركة جياد الصناعية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Value Chain Method in Strategic Cost Management : Field Stuby of Giad Industrial Company
المؤلف الرئيسي: كنانى، سيناء هادي فليح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، علي محمد علي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1439
الصفحات: 1 - 145
رقم MD: 917713
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
سلاسل القيمة
إدارة التكلفة الاستراتيجية
شركة جياد الصناعية
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
الفصل التمهيدي     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
الخاتمة     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

477

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة دور أسلوب سلاسل القيمة في إدارة التكلفة. وتمثلت مشكلة الدراسة في ضعف استخدام الشركات الصناعية السودانية أسلوب تحليل سلاسل القيمة في تحليل تكاليف الإنتاج لتخفيض التكلفة. وكان هدف الدراسة هو توضيح أهمية تحليل سلاسل القيمة في تخفيض التكلفة مع الحفاظ على الجودة والمساعدة على التطوير المستمر لأرضاء العملاء والبقاء داخل دائرة المنافسة بشكل قوي. قدم الباحث فرضيتين، الفرضية الأولى: هنالك علاقة طردية بين استخدام أسلوب سلاسل القيمة واستبعاد الأنشطة التي لا تضيف قيمة للمنتجات في الشركات الصناعية السودانية، الفرضية الثانية: هنالك علاقة طردية بين استخدام أسلوب سلاسل القيمة وتكاليف الإنتاج في الشركات الصناعية السودانية. واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي. وأظهرت النتائج أن هنالك علاقه طردية ذات دلالة إحصائية بين استخدام سلاسل القيمة وتكاليف الإنتاج في الشركات الصناعية السودانية، حيث أن استخدام أسلوب سلاسل القيمة في مدينة جياد الصناعية يساعد على قياس تكاليف كل مرحلة على حدة وينعكس إيجابا على السعر، واستخدام أسلوب سلاسل القيمة يساعد على تحديد تكاليف الجودة التي أصبحت تشكل حصة كبيرا نسبيا من تكاليف الإنتاج، وأن هناك علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين استخدام أسلوب سلاسل القيمة واستبعاد الأنشطة التي لا تضيف قيمة للمنتجات في الشركات الصناعية السودانية، وأن قيمة المنتجات في مدينة جياد الصناعية تحدد بالقدر الذي يرضي إشباع حاجة العملاء. وهنالك توصيات منها: أن على المنشآت الصناعية الاستفادة من تطبيق سلاسل القيمة في تحديد نوعية تكاليف المنتج، وعلى الشركات الصناعية تخفيض التكاليف من خلال استخدم أسلوب سلاسل القيمة بالاعتماد في الأساس على استبعاد الأنشطة التي لا تضيف أي قيمة أو تخفيضها إلى أدنى مستوى ممكن، وعلى الشركات الصناعية التزام بتحقيق الخفض المستمر في التكلفة باستبعاد الأنشطة غير المضيفة للقيمة وإسنادها لطرف ثالث.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.