جدارات القيادة الإستراتيجية وأثرها فى تحقيق التميز المنظمى - الدور الوسيط للالتزام المنظمى : دراسة حالة على المركز الوطنى للأمن وإدارة الأزمات
| العنوان بلغة أخرى: |
Strategic Leadership Competencies and its Impact on Achieving Organizational Excellence - The Mediating Role of Organizational Commitment : Case study in National Center for Security and Crisis Management (NCSCM) |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | العلوان، عدنان أحمد فاضى (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | ارتيمة، هاني جزاع عبدالكريم (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 132 |
| رقم MD: | 918532 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
1002
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق القيادة الاستراتيجية، بالإضافة إلى اختبار علاقة السبب والأثر بين جدارات القيادة الاستراتيجية والتميز المنظمي من خلال الدور الوسيط للالتزام المنظمي، تم اختيار "المركز الوطني للأمن وإدارة الأزمات" مجتمعا للدراسة؛ وذلك كمؤسسة يقع على عاتقها بشكل كبير ممارسة القيادة الاستراتيجية لما لها من دور ملاصقا تماما لمهام وعمل المركز، اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي؛ من خلال استعراض الأدب النظري والدراسات السابقة المتعلقة بمتغيرات الدراسة، اتبعت الدراسة استراتيجية الحصر الشامل لمجتمع الدراسة، حيث تم حصر جميع العاملين في المواقع القيادية والإدارية ومراكز صنع القرار، والبالغ عددهم (160) موظف، واستخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات من أفراد المجتمع، وقد تكونت من (25) فقرة لقياس جدارات القيادة الاستراتيجية، و(27) فقرة لقياس التميز المنظمي، و(9) فقرات لقياس الالتزام المنظمي، وجرى التأكد من صدقها وثباتها، وللإجابة على أسئلة الدراسة، تم حساب المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية لمجموعة الدراسة، واستخدم معامل الانحدار البسيط، ومعامل الانحدار المتعدد لاختبار فرضيات الدراسة، وقد تبين من نتائج الدراسة ارتفاع مستوى جدارات القيادة الاستراتيجية وكذلك التميز المنظمي والالتزام المنظمي، ووجود أثر معنوي بدلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) لجدارات القيادة الاستراتيجية و الالتزام المنظمي على التميز المنظمي، ووجود أثر معنوي عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) للعامل الوسيط، وكان من أبرز توصيات الدراسة لإدارة المركز الوطني للأمن وإدارة الأزمات "تحديد الفرص المستقبلية اعتمادا على المعلومات من مختلف المصادر". |
|---|
عناصر مشابهة
-
استراتيجيات الأعمال وأثرها في تحقيق التميز المنظمي : الدور الوسيط للتماثل التنظيمي : دراسة حالة على مجموعة المناصير
بواسطة: العمري، مأمون احمد ابراهيم منشور: (2016) -
القيادة الاستراتيجية وأثرها فى الإبداع المنظمى: الدور الوسيط للتماثل المنظمى - دراسة تطبيقية فى شركات الاتصالات الأردنية
بواسطة: أبو ريشة، هيثم مصطفى منشور: (2018) -
قدرات القيادة الاستراتيجية وأثرها في الأداء المنظمي: الدور الوسيط للابتكار المنظمي في الشركات الحاصلة على جائزة الملك عبدالله الثاني للتميز
بواسطة: البقور، أكثم فوزان أحمد منشور: (2022) -
القيادة الاستراتيجية وأثرها فى تميز الأداء المنظمى - الدور الوسيط للتحسين المستمر : دراسة ميدانية فى مجموعة شركات المناصير فى الأردن
بواسطة: الهنداوى، المعتصم عبدالله عبدالعزيز منشور: (2018) -
التفكير الإستراتيجى وأثره فى تحقيق التميز المنظمى : دراسة حالة المؤسسة العامة للضمان الاجتماعى
بواسطة: العبينى، طارق أحمد محمد منشور: (2018)
