ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التطوير التنظيمي وتحقيق التخطيط الاستراتيجي بالجمعيات الأهلية

العنوان بلغة أخرى: Organizational Development and Achieving Strategic Planning in Civil Associations
المصدر: مجلة كلية الخدمة الاجتماعية للدراسات والبحوث الاجتماعية
الناشر: جامعة الفيوم - كلية الخدمة الاجتماعية
المؤلف الرئيسي: عبدالجواد، أمل مجدي محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع8
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: يوليو
الصفحات: 125 - 139
ISSN: 2682-2660
رقم MD: 919229
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03701nam a22002297a 4500
001 1667688
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a عبدالجواد، أمل مجدي محمد  |q Abduljawwad, Aml Majdi Mohammed  |e مؤلف  |9 492932 
245 |a التطوير التنظيمي وتحقيق التخطيط الاستراتيجي بالجمعيات الأهلية 
246 |a Organizational Development and Achieving Strategic Planning in Civil Associations 
260 |b جامعة الفيوم - كلية الخدمة الاجتماعية  |c 2017  |g يوليو 
300 |a 125 - 139 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدف البحث إلى التعرف على إسهامات التطوير التنظيمي في تحقيق التخطيط الإستراتيجي بالجمعيات الأهلية. واستخدم البحث منهج المسح الاجتماعي. وتمثلت أداة البحث في استمارة قياس لتحديد إسهامات التطوير التنظيمي في تحقيق التخطيط الإستراتيجي وتضمن الأبعاد التالية وضع خطة العمل بالمنظمة وتنفيذ خطة العمل والرقابة على الأداء، تم تطبيقها على 227 عضو من أعضاء ورؤساء مجالس إدارة الجمعيات الأهلية بمحافظة الفيوم والذي بلغ عددهم 25 ومن هذه الجمعيات الجمعية العربية للتنمية وخدمة المجتمع وجمعية تنمية المجتمع بالإعلام وجمعية تنمية المجتمع بزاوية الكرادسه وجمعية أصدقاء المجتمع للتنمية والبيئة ببني صالح وجمعية تنمية المجتمع بقصر رشوان بمركز طاميه وهذه الجمعيات لها مقر فعلى وأنشط فعليه وغير متعثرة أو متوقفة النشاط بناء على تقارير مديرية التضامن الاجتماعي. وتوصل البحث إلى أن استجابات المبحوثين من أعضاء مجالس إدارة الجمعيات الأهلية جاءت موزعه وفق التكرار مرجح (7785) ومتوسط مرجح (648.75) وقوه نسبيه (95.26%) وجاءت الاستجابات مرتبة تنازلياً حسب قوتها النسبية كما يلي الترتيب الأول تحدد الجمعية وأولويات العمل بالخطة، يليه تشابك بيئة عمل المنظمات يتعارض مع الاستخدام الأمثل لموارد الشبكة، ثم تبادل الأفكار التنظيمية يقلل من فرص التسويق لمخرجات المشروع، ويليه توجد رقابة مالية محاسبيه لأنشطة الجمعية، ويحرص مجلس الإدارة على ترجمة رسالة الجمعية إلى خدمات فعليه. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021 
653 |a التطوير التنظيمي  |a التخطيط الاستراتيجي  |a الأداء التنظيمي  |a الجمعيات الأهلية 
773 |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 005  |f Mağallaẗ Kulliyyaẗ Al-H̲idmaẗ Al-Īğtimāʿiyyaẗ Lil Dirāst wa Al-Buḥūṯ Al-Īğtimāʿiyyaẗ  |l 008  |m ع8  |o 1908  |s مجلة كلية الخدمة الاجتماعية للدراسات والبحوث الاجتماعية  |t Journal of Faculty of Social Work for Social Studies and Research  |v 000  |x 2682-2660 
856 |u 1908-000-008-005.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 919229  |d 919229