ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > آليات تخطيطية لتفعيل الأداء ال...>الوصف

آليات تخطيطية لتفعيل الأداء التنظيمي للعاملين بالمنظمات الأهلية التطوعية

العنوان المترجم: Planning Mechanisms to Activate the Organizational Performance of Workers in Voluntary Non-Governmental Organizations
المصدر: مجلة كلية الخدمة الاجتماعية للدراسات والبحوث الاجتماعية
الناشر: جامعة الفيوم - كلية الخدمة الاجتماعية
المؤلف الرئيسي: عبدالعزيز، محمد عبدالعال (مؤلف)
المجلد/العدد: ع21
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 107 - 150
DOI: 10.21608/jfss.2020.122148
ISSN: 2682-2660
رقم MD: 1090662
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EduSearch
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | الجمعيات الأهلية | العمل التطوعي | التخطيط الاستراتيجي
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تعتبر المنظمات الأهلية التطوعية إحدى التنظيمات الاجتماعية الأهلية التي يصب فيها مجموع الجهود الحكومية والأهلية معا من أجل النهوض بالمجتمع المحلي وهي تعتمد بشكل أساسي على قيادتها في تحقيق أهدافها وأدائها لدورها المنوط بها حيث أنها تختلف عن مثيلاتها الحكومية بقدرتها على إشباع الاحتياجات ومواجهة المشكلات وكذلك سهولة الحصول على خدماتها فضلا عن ما تتمتع به من ثقة أفراد المجتمع في خدماتها وبرامجها. ويعد الأداء التنظيمي المؤشر الذي يقيس نجاح المنظمات في تحقيق أهدافها وقدرتها على البقاء والنمو حيث يساعد التعرف على الأداء التنظيمي في الكشف عن جملة نواحي منها: تحديد المدى الذي يستطيع الجمعية في التكيف والاستجابة بفعالية لظروف ومتغيرات ومحددات البيئة الخارجية والداخلية من خلال وضع الأهداف وبناء الاستراتيجيات وتوظيف الموارد لتحقيق تلك الأهداف، كما أنه يساعد على تحديد وبيان مستوى التنسيق بين مكونات الجمعية وتصميمها التنظيمي في تنفيذ الأهداف. من هنا تتمثل القضية المحورية للدراسة في "آليات تخطيطية لتحقيق الأداء التنظيمي للعاملين بالمنظمات الأهلية التطوعية". واستهدفت الدراسة الراهنة: تحديد واقع الأداء التنظيمي للعاملين بالمنظمات الأهلية التطوعية. في ضوء واقع أداء الأفراد وأداء الوحدات التنظيمية في إطار وحداتهم التنظيمية وكذا أداء المنظمة في إطار البيئة الاقتصادية والاجتماعية والثقافية، وكذلك تحديد المعوقات التي تحد من تحقيق الأداء التنظيمي، التوصل إلى آليات تخطيطية لتفعيل الأداء التنظيمي للعاملين بالمنظمات الأهلية التطوعية. وتوصلت الدراسة الراهنة إلى مجموعة من النتائج المرتبطة بواقع الأداء التنظيمي للعاملين بالمنظمات الأهلية التطوعية في ضوء مؤشراته الأساسية، كما توصلت ومن وجهة نظر المبحوثين (مجتمع البحث) إلى العديد من المعوقات التي تحد من تحقيق الأداء التنظيمي الفعال بالمنظمات الأهلية التطوعية. وتوصلت الدراسة في نتائجها إلى مجموعة من الآليات التخطيطية المقترحة لتحقيق الأداء التنظيمي للعاملين بالمنظمات الأهلية التطوعية.

Voluntary NGOs are one of the community social organizations that are both government and community efforts to promote the community and rely mainly on their leadership in achieving their goals and performing their role assigned to them, as they differ from their government counterparts with their ability to satisfy needs and face problems as well as easy access to their services as well as the confidence of the members of the community in their services and programs. Organizational performance is an indicator that measures the success of organizations in achieving their goals and their ability to survive and grow, where the identification of organizational performance helps to detect, among other things: determining the extent to which the association can adapt and respond effectively to the conditions, variables and determinants of the external and internal environment by setting goals and building strategies, It also helps to determine the level of coordination between the components of the association and its organizational design in the implementation of the objectives. Hence the central issue of the study is “Planning mechanisms to achieve organizational performance for employees of voluntary NGOs”. The current study was aimed at identifying the reality of organizational performance of employees of voluntary ngos. In light of the reality of the performance of individuals and the performance of organizational units within the framework of their organizational units as well as the performance of the organization within the framework of the economic, social and cultural environment, as well as identifying the obstacles that limit the achievement of organizational performance, and to reach planning mechanisms to activate the organizational performance of employees of voluntary ngos. The current study reached a set of results related to the reality of the organizational performance of employees of voluntary NGOs in the light of its basic indicators, as well as from the point of view of the researchers (research community), to many obstacles that limit the achievement of effective organizational performance of voluntary NGOs
ISSN: 2682-2660

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.