ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > L'Externalisation Une Nouvelle...>الوصف

L'Externalisation Une Nouvelle Approche Manageriale Moderne I.Experience Algerienne

المصدر: مجلة معهد العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Ali, Mezaache (Author)
المجلد/العدد: ع26
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 41 - 61
DOI: 10.54244/1902-000-026-014
ISSN: 1112-2382
رقم MD: 920022
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
النظام الإداري | البرامج الإدارية | السياسة الإقتصادية | العولمة | الجزائر | المجتمع الجزائري | مستلصات الأبحاث | الترجمة | اللغة الفرنسية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: Durant ces deux dernières décennies du siècle dernier, nous avions assité à des grands bouleversements des systèmes économiques en raison des changements dûs à la mondialisation de l’economie devenue inevitable. Les organisations, en général, et les entreprises, en particulier, tout comme les individus, sont de plus en plus confrontées à ces changements. Face à ce nouvel environnement, l’entreprise, pour pouvoir survivre, a dû adapter un nouveau style de gestion et de fonctionnement pour realiser ses performances et assuer sa perrénité. Toutes les organisations concernées sont dans l’obligation de faire une partie des missions dont elles ont besoin par une personne physique ou une entreprise se trouvant à l’extérieur de leur périmètre organisationnel. Ces nouvelles approches de management sont mises en oeuvre et expérimentées par des entités toujours en quête de compétitivité et la recherche de l’efficacité. Le phénomène de l’externalisation n’est pas nouveau pour les entreprises. La question de l’arbitrage entre les ressources internes et externes s’est toujours posée.

عرف الاقتصاد العالمي، خلال العقدين الماضيين، تحولات جذرية عميقة بسبب إفرازات العولمة من انفتاح الاقتصاديات الوطنية على المنظومة الاقتصادية العالمية والتطور التكنولوجي الهائل. وانعكست هذه التحولات والتطورات على بيئة المنظمات بصفة عامة، وعلى المؤسسات بصفة خاصة. ولمواجهة هذه التغيرات لجأت المؤسسات إلى تبني نمط تسييري جديد من أجل تقوية أدائها وتعزيز مكانتها، ومن عناصر هذا النمط هو إحداث هيكل جديد سواء كان شخصا ماديا أو معنويا من خارج المؤسسة لمباشرة بعض المهام التي يصعب إدارتها من الداخل، وهذا ما يجعل من تداخل الصلاحيات والمهام من أبزر النقاشات والحوارات بين المسييرين والإداريين والمفكرين على حد سواء.
ISSN: 1112-2382

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.