المستخلص: |
تعرف الليونة في المؤسسة كقدرة التأقلم تحت ازدواجية العوائق: عدم اليقين والاستعجالية، وتهدف إلى تغيير عمل المؤسسة وتخفيض التكاليف. والمؤسسات ترى الليونة وسيلة تأقلم سريعة وبتكاليف منخفضة وكذلك ضمان لأزليتها في محيط يتسم بالتحولات السريعة، والتخريج ظاهرة من الليونة تجعل المؤسسة تركز على (قلب مهنتها) وتترك الوظائف الملحقة إلى المناولين المختصين، الأمر الذي يجعلها تستفيد من الامتيازات ونقاط قوة المستخدم. والأسئلة التي تطرح: - كيف يتم التخريج؟ وما هي إيجابيات ومخاطر هذه العملية؟ ثم ما السبل الممكنة لتفادي هذه المخاطر؟
La flexibilité qui se définie comme une capacité d’adaptation sous la double contrainte d’incertitude et d’urgence, vise à modifier le fonctionnement de l'entreprise, et d’en réduire les coûts. Les entreprises y voient le moyen de s’adapter rapidement et à faibles coûts et ainsi d’assurer leurs pérennité dans des environnements hostiles et en mutations rapides. Une des expressions de la flexibilité, l'externalisation, consiste pour l'entreprise à se "recentrer" sur son cœur de métier, et à délaisser les taches annexes à des sous-traitants spécialisés, ce qui lui permet de bénéficier d’avantages et de positions de force. Les questions qui se posent alors sont les suivantes : D’abord, comment externaliser ? Ensuite quelles sont les vertus et les risques de l’externalisation? Enfin, comment se prémunir contre ces risques?
|