| LEADER |
05422nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1668772 |
| 024 |
|
|
|3 10.33953/1371-000-027-006
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a مساعدة، ماجد عبدالمهدي محمد
|g Masadeh, Majed Abd El Mohdi
|e مؤلف
|9 314921
|
| 245 |
|
|
|a أثر إدارة الهدم الخلاق في تحسين أداء منظمات الأعمال بالمملكة الأردنية الهاشمية : دراسة حالة شركة مناجم الفوسفات الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Creative Demolition in Improving the Performance of Business Organizations in Jordan : Case Study Jordan Phosphate Mines Company
|
| 260 |
|
|
|b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|c 2018
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 124 - 153
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تحديد واقع إدارة الهدم الخلاق في منظمات الأعمال الأردنية والكشف عن مستوى تحسين جودة الخدمات في منظمات الأعمال في المملكة، كما سعت للتعرف إلى دور إدارة الهدم الخلاق في تحسين مستوى الأداء في منظمات الأعمال وفيما إذا كانت هناك فروق في وجهات النظر للعينة المبحوثة حول أثر إدارة الهدم الخلاق في تحسين أداء منظمات الأعمال تبعاً للمتغيرات الشخصية والوظيفية. وقد تم استخدام المنهج العلمي الذي يجمع بين الأسلوب الوصفي والأسلوب التحليلي، واختيار عينة مكونة من (500) مستجيب من إجمالي مجتمع الدراسة البالغ (4320) موظفاً وموظفة في مختلف الأعمال والنشاطات سواء الفنية والتشغيلية والمناجم ، والأعمال الهندسية والإدارية، و بلغ عدد الاستبانات المعتمدة للتحليل (420) استبانة تمثل حوالي (10%) من إجمالي مجتمع الدراسة، .وقد أظهرت النتائج أن إدارة الهدم الخلاق بمحاورها الثلاثة مجتمعة (ككل) لها تأثير كبير على تحسين الأداء, إذ دلت النتائج على أن هذه المحاور مسؤولة عن تفسير ما نسبته (46%) من التغيرات المستجدة وفي نهاية الدراسة قدم الباحث عددا من التوصيات إلى الجهات المعنية لزيادة الاهتمام بتطوير إجراءاتها وعملياتها الإنتاجية من خلال ممارسة إدارة الهدم الخلاق وذلك لوجود علاقة وثيقة بين هذه الممارسات وبين تحسين مستوى الأداء، وإجراء المزيد من الدراسات في هذا المجال
|
| 520 |
|
|
|b This study aims at defining the reality of creative demolition administration in the organizations of Jordanian businesses to reveal the level of improvement on the quality of services in the organization of businesses in the Kingdom, as it also aims at knowing the role of creative demolition administration in improving the level of performance of business organizations, and whether there are any differences in points of view among the selected sample about the impact of creative demolition on improving the performance of business organizations according to personal and career variations. The scientific systematic approach that combines the descriptive and analytical styles is used, and a sample of (500) respondents was used, out of 4320 employees in various types of businesses (technical, mine work, engineering, and administration), the number of questionnaires depended for the analysis was (420), which represents about 10% of the total number of the original sample. The results showed that the administration of creative demolition, with its three branches together, has great influence on improving the performance, as it appeared that they are responsible for explaining about 46% of the new changes. At the end of the study the researcher presents a number of recommendations for the specialized authorities to increase interest in improving procedures and production process through creative demolition administration, because there is a strong relationship between these practices and the improvement of performance level, and to implement more studies in this field.
|
| 653 |
|
|
|a الأردن
|a منظمات الأعمال
|a الهدم الخلاق
|a تحسين الأداء
|a المسؤولية الاجتماعية
|a التنمية المستدامة
|a شركة مناجم الفوسفات الأردنية
|
| 692 |
|
|
|a الهدم الخلاق
|a تحسين الأداء
|a منظمات الأعمال
|a شركة مناجم الفوسفات الأردنية
|b Creative Demolition
|b Improving The Performance
|b Business Organizations
|b Jordan Phosphate Mines Company
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 006
|e Remah Review for Research and Studies
|f Rimāḥ li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt
|l 027
|m ع27
|o 1371
|s مجلة رماح للبحوث والدراسات
|v 000
|x 2392-5418
|
| 856 |
|
|
|u 1371-000-027-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 920523
|d 920523
|
