تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>تخريج أنشطة المؤسسة بين الميزة...>الوصف

تخريج أنشطة المؤسسة بين الميزة والمخاطرة : دراسة تحليلية تقييمية

العنوان بلغة أخرى: Graduation of the Foundation's Activities Between Advantage and Risk : Analytical and Analytical Study
المصدر: مجلة رماح للبحوث والدراسات
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: بن علي، سمية (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ben Ali, Soumia
المجلد/العدد: ع27
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 479 - 500
DOI: 10.33953/1371-000-027-024
ISSN: 2392-5418
رقم MD: 920626
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة العامة | منظمات الأعمال | إدارة المخاطر | العلاقات التعاونية
كلمات المؤلف المفتاحية:
العلاقات التعاونية | التخريج | التركيز على قلب المهنة | تقييم قرار التخريج | إدارة مخاطر التخريج | Cooperative Relational | Outsourcing | Focus on Real Metier | Outsourcing Decision Evaluation | Outsourcing Risks Managemen
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: تتعدد أشكال العلاقات التعاونية بين المؤسسات، وتختلف حسب طبيعة العقد المبرم، يتطرق هذا المقال إلى نوع من هذه العلاقات وهو التخريج والذي يعد موضوعا استراتيجيا هاما، جلب اهتمام العديد من المديرين والمستشارين والباحثين. فمنذ العقد الماضي أعتبر التخريج كوسيلة للعديد من المزايا كتحسين أداء المؤسسات، خفض التكاليف، خلق قيمة مضافة وزيادة المرونة. كما أنه على المدى الطويل ينظر إلى هذه الظاهرة أنها خيار استراتيجي رئيسي يمكن المؤسسة من التركيز على "قلب المهنة" وإعادة تعريف حدودها. في المقابل الطابع الاستراتيجي لهذا الخيار يرفع من درجة خطورته لذلك وجب على المؤسسة أن تتمكن من وضع الآليات اللازمة لتقييم قرار التخريج وإدارة مخاطرة.

There are several forms of cooperative relations between organizations, which vary according to the nature of the contract. This article deals with one type of these relationships, the outsourcing, which is an important strategic subject that caught the attention of many managers, consultants and researchers. Since the last decade, the outsourcing is considered as a way to take some benefits such as improving corporate performance, reducing costs and increasing flexibility. In addition, in the long term, it is looked at this phenomenon as an essential strategic choice since it leaves the enterprise focus on its “real metier” and redefine its borders. In the opposite, the strategic nature of this option (outsourcing) raises the degree of its risk, therefore, organizations should be able to put the necessary mechanisms to evaluate the outsourcing decisions and its risk management.
ISSN: 2392-5418

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.