LEADER |
04617nam a22002537a 4500 |
001 |
1672384 |
024 |
|
|
|3 10.36530/1661-006-011-006
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a جعلاب، الزهرة بلقاسم بغداد
|g Djaalab, Zohra
|e مؤلف
|q Jaalab, Alzahrah Belqassem Baghdad
|9 376489
|
242 |
|
|
|a The Transformational Leadership and Its Role in Empowering Intellectual Capital to Confront the Resistance to Change: A Field Study in The Educational Directorate of Algeria Telecom in Djelfa
|
245 |
|
|
|a القيادة التحويلية ودورها في تمكين رأس المال الفكري لمواجهة مقاومة التغيير: دراسة ميدانية في المديرية العملية لاتصالات الجزائر بالجلفة
|
260 |
|
|
|b جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
|c 2015
|g سبتمبر / ذو الحجة
|m 1436
|
300 |
|
|
|a 62 - 80
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a يعد التغيير من أهم التحديات التي تواجه المؤسسات الجزائرية اليوم، بسبب ظهور متغيرات كثيرة في جوانب مختلفة شكلت ضغوطات كبيرة على العاملين وعلى المؤسسات نفسها ولهذا برزت الحاجة إلى القيادة التحويلية لإدارة هذا التغيير بهدف التقليص من المقاومة التي تنشأ عن قصور في تمكين راس المال الفكري وانخفاض في مستوى تنمية العاملين. لذا هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على درجة تأثير القيادة التحويلية على تمكين رأس المال الفكري لمواجهة مقاومة التغيير في المديرية العملية لاتصالات الجزائر بالجلفة، حيث تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي وذلك باعتماد استمارة الاستبيان كأداة لجمع البيانات من عينة عشوائية تتكون من (85) فردا من إطارات وعاملين. وفي ضوء ما تم التوصل إليه من نتائج يوصي الباحثان بزيادة الاهتمام بحاجات العاملين الشخصية والتنظيمية وتفويض المزيد من الصلاحيات وضرورة تعزيز ثقافة تشجيع العاملين على تقديم الأفكار واتخاذ القرارات في حال التغيير، والاهتمام بتطوير سلوكيات القيادة التحويلية لزيادة تمكين العاملين للحد من مقاومة التغيير.
|
520 |
|
|
|b The change is the most important challenges that faces the Algerian companies, because of the appearance of big variables in their different sides, for that, the need of Transformational Leadership to manage this change in order to reduce the resistance which comes from the insufficiency of empowerment of the intellectual capital and a decrease in the level of the staff development. This study aim to know the degree of the influence of this Transformational Leadership to empower intellectual capital to face the resistance of the change in the Operational Directions of the Algerian Telecom in Djelfa in which we have used the analytic descriptive method by the use of a questionnaire as a tool to gather data from random sample of about (85) persons of its different staff. As results taken from this survey the researchers recommend to give importance to the staff’s needs, personal and organizational. In addition give them more freedom to take decisions to encourage them to have always the initiatives with suggest ideas that may developing the behaviors of the Transformational Leadership to increase the empowerment of the staff to reduce the resistance of the change.
|
653 |
|
|
|a القيادة الإدارية
|a القيادة التحويلية
|a التمكين
|a رأس المال الفكري
|a مقاومة التغيير
|a المديرية العملية لاتصالات الجزائر
|a الموارد البشرية
|a الجزائر، الجلفة
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 006
|e Revue Cahiers Economiques
|f Mağallaẗ dafātir iqtiṣādiyyaẗ
|l 011
|m مج6, ع11
|o 1661
|s مجلة دفاتر اقتصادية
|v 006
|x 2170-1040
|
700 |
|
|
|9 234469
|a زيد الخير، ميلود
|q Zaidulkhair, Miloud
|e م. مشارك
|
856 |
|
|
|u 1661-006-011-006.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 924804
|d 924804
|