ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







La Flexibilite de L’entreprise, L’externalisation: Strategie et Risque

المصدر: مجلة دفاتر اقتصادية
الناشر: جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Belbachir, Mohamed Ahmed (Author)
مؤلفين آخرين: Bendiabdellah, Abdessalam (Co-Author)
المجلد/العدد: مج3, ع5
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2012
التاريخ الهجري: 1433
الشهر: سبتمبر / ذي القعدة
الصفحات: 19 - 27
DOI: 10.36530/1661-003-005-011
ISSN: 2170-1040
رقم MD: 925190
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
LEADER 03028nam a22002417a 4500
001 1672781
024 |3 10.36530/1661-003-005-011 
041 |a fre 
044 |b الجزائر 
100 |9 496481  |a Belbachir, Mohamed Ahmed  |e Author 
245 |a La Flexibilite de L’entreprise, L’externalisation: Strategie et Risque 
260 |b جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير  |c 2012  |g سبتمبر / ذي القعدة  |m 1433 
300 |a 19 - 27 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تعرف الليونة في المؤسسة كقدرة التأقلم تحت ازدواجية العوائق: عدم اليقين والاستعجالية، وتهدف إلى تغيير عمل المؤسسة وتخفيض التكاليف. والمؤسسات ترى الليونة وسيلة تأقلم سريعة وبتكاليف منخفضة وكذلك ضمان لأزليتها في محيط يتسم بالتحولات السريعة، والتخريج ظاهرة من الليونة تجعل المؤسسة تركز على (قلب مهنتها) وتترك الوظائف الملحقة إلى المناولين المختصين، الأمر الذي يجعلها تستفيد من الامتيازات ونقاط قوة المستخدم. والأسئلة التي تطرح: - كيف يتم التخريج؟ وما هي إيجابيات ومخاطر هذه العملية؟ ثم ما السبل الممكنة لتفادي هذه المخاطر؟ 
520 |d La flexibilité qui se définie comme une capacité d’adaptation sous la double contrainte d’incertitude et d’urgence, vise à modifier le fonctionnement de l'entreprise, et d’en réduire les coûts. Les entreprises y voient le moyen de s’adapter rapidement et à faibles coûts et ainsi d’assurer leurs pérennité dans des environnements hostiles et en mutations rapides. Une des expressions de la flexibilité, l'externalisation, consiste pour l'entreprise à se "recentrer" sur son cœur de métier, et à délaisser les taches annexes à des sous-traitants spécialisés, ce qui lui permet de bénéficier d’avantages et de positions de force. Les questions qui se posent alors sont les suivantes : D’abord, comment externaliser ? Ensuite quelles sont les vertus et les risques de l’externalisation? Enfin, comment se prémunir contre ces risques? 
653 |a إدارة الشركات  |a كفاءة التشغيل  |a المصادر الخارجية  |a المسؤولية الاجتماعية  |a المرونة في العمل  |a التكيف الإداري  |a اقتصاديات السوق 
700 |9 477185  |a Bendiabdellah, Abdessalam  |e Co-Author 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 011  |e Revue Cahiers Economiques  |f Mağallaẗ dafātir iqtiṣādiyyaẗ  |l 005  |m مج3, ع5  |o 1661  |s مجلة دفاتر اقتصادية  |v 003  |x 2170-1040 
856 |u 1661-003-005-011.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 925190  |d 925190