ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر تخطيط القوى العاملة في أداء المؤسسة: بالتطبيق على بنك التضامن الإسلامي 2009 - 2016

المؤلف الرئيسي: المكي، نور الدائم عبدالمجيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، سمية كمال (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: ام درمان
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 1 - 221
رقم MD: 925685
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

70

حفظ في:
LEADER 05208nam a22003137a 4500
001 1493265
041 |a ara 
100 |9 496691  |a المكي، نور الدائم عبدالمجيد  |e مؤلف 
245 |a أثر تخطيط القوى العاملة في أداء المؤسسة: بالتطبيق على بنك التضامن الإسلامي 2009 - 2016 
260 |a ام درمان  |c 2017  |m 1438 
300 |a 1 - 221 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة أم درمان الاسلامية  |f كلية الدراسات العليا   |g السودان  |o 1657 
520 |a الهدف من هذا البحث هو إبراز الدور الذي يلعبه تخطيط القوى العاملة وعلاقته بالمؤسسة بالتطبيق على بنك التضامن الإسلامي-الرئاسة الخرطوم. تتمثل مشكلة البحث في مشاكل تخطيط القوى العاملة والتي تنبع من عدم مقدرة المؤسسات في تلبية احتياجاتها من القوى العاملة في الحاضر والمستقبل، وكذلك تعاني المؤسسات من ارتفاع تكاليف مشكلة دوران العمالة وتفاقمها في الآونة الأخيرة، وكذلك تواجه المؤسسات صعوبة في استخدام وتطبيق الأساليب العلمية الحديثة في تخطيط القوى العاملة. ولتحقيق الأهداف المرجوة من البحث تم اختبار الفرضيات الآتية: 1. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تخطيط القوى العاملة وأداء العاملين. 2. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تخطيط القوى العاملة والأداء الإنتاجي. 3. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تخطيط القوى العاملة والأداء التسويقي. 4. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تخطيط القوى العاملة والأداء المالي. ولقد تم جمع البيانات عن طريق الاستبيان والمقابلة كأدوات رئيسية لهذه الدراسة، كما استخدم برنامج (SPSS) الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية لتحليل البيانات واختبار الفرضيات، ومن أهم النتائج التي توصل إليها البحث الآتي: 1. نجح البنك في عملية تخطيط القوى العاملة مما أثر إيجابا على أداء العاملين. 2. نجح البنك في عملية تخطيط القوى العاملة مما أثر إيجابا على الأداء الإنتاجي. 3. نجح البنك في عملية تخطيط القوى العاملة مما أثر إيجابا على الأداء التسويقي. 4. نجح البنك في عملية تخطيط القوى العاملة مما أثر إيجابا على الأداء المالي. 5. عدم وضوح الرؤية بالبنك يؤثر على معطيات العملية الإنتاجية ونتائجها. 6. النقص في بعض الكوادر من أهم المشاكل التي تواجه عملية تخطيط القوى العاملة. 7. معايير وأسس قياس أداء العاملين بالبنك غير واضحة لاستخدام البنك أساليب تخطيطية تقليدية قائمة على الخبرة والتنبؤ. 8. يتمتع البنك بمعدل دوران جيد إلا في بعض الوظائف. بناءا على نتائج البحث يوصي الباحث بالآتي: 1. وضع أسس ومعايير لقياس إنتاجية العاملين بالبنك تخدم مصلحة الجميع. 2. تنفيذ توصيات إدارة الموارد البشرية فيما يتعلق بتخطيط القوى العاملة وتقويم أدائها. 3. وضع خطة تدريبية تشمل جميع العاملين بالبنك. 4. تطوير أساليب تخطيط القوى العاملة بالبنك. 5. إنشاء وحدة تقديم اقتراحات لتطوير العاملين بالبنك. 6. تكثيف عمل البحوث التي تتعلق بالقوى العاملة وتشجيع العاملين بتنفيذها. 
653 |a تخطيط القوى العاملة  |a الموارد البشرية  |a الأداء الوظيفي  |a بنك التضامن الإسلامي  |a السودان 
700 |9 308603  |a محمد، سمية كمال  |e مشرف 
856 |u 9818-003-003-1657-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-003-003-1657-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-003-003-1657-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-003-003-1657-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-003-003-1657-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-003-003-1657-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-003-003-1657-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-003-003-1657-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-003-003-1657-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-003-003-1657-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 925685  |d 925685