ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور التطوير التنظيمي في الإصلاح الإدارى

العنوان بلغة أخرى: The Role of Organizational Development in the Administrative Reform
العنوان المترجم: The role of organizational development in administrative reform
المصدر: مجلة جامعة البعث للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: دربولي، على (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، إنصاف أحمد (مشرف)
المجلد/العدد: مج40, ع38
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1439
الصفحات: 151 - 181
رقم MD: 926362
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإصلاح الإدارى | التطوير التنظيمى | الهياكل التنظيمية | الثقافة التنظيمية | Administrative Reform | Organizational Development | Organizational Structures | Organizational Culture
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: إن وظيفة الإدارة كانت ولا تزال موجهة نحو المحافظة على تحقيق التوازن بين الاستقرار والتغيير كاستجابة ذكية للتحديات الداخلية والخارجية المعاصرة، وأصبحت هذه الوظيفة أكثر إلحاحا في الوقت الحاضر نتيجة سرعة التغيير الاجتماعي والاقتصادي والتكنولوجي وما أفرزه من تعقيدات، الأمر الذي أصبح لزاما على الكيان الإداري في الدولة إيجاد الوسائل والأساليب لتتأقلم وتتكيف مع متطلبات المحيط سريع التغيير ومحاولة التأثير فيه ليتوافق مع الاحتياجات المتجددة في التنظيم الإداري. ولما كانت الإدارة العامة مجموعة أجهزة وبنى مادية وبشرية تهدف إلى تأمين مهام الدولة وتحقيق المصلحة العامة وتلبية حاجات ورغبات المجتمع بكفاءة عالية، كان لابد من تطبيق الإصلاح الإداري باعتباره عملية تكييف دائمة ومستمرة للبنى الإدارية ومهامها مع مهام الدولة، وبالتالي تخليص الإدارة من مشاكلها بإيجاد الحلول المناسبة لها والمنسجمة مع روح التحديث والتطور العلمي عن طريق عدة مداخل منها التطوير التنظيمي الذي يمثل الجهد المخطط بعيد المدى لتحسين قدرة وكفاءة الجهة العامة في إدارة المرفق العام والقدرة على تذليل المشاكل التي تعترض ممارسة الواجبات الوظيفية اللازمة وذلك باستخدام نظريات علوم السلوك والتكنولوجيا الشاملة الضرورية التي تفترضها الإدارة العلمية الحديثة، انطلاقا من نظرة شمولية للهيكل الإداري للجهة العامة ككل، وباللجوء إلى الوسائل والأساليب التطويرية التي تتناول الهياكل التنظيمية والأساليب التشغيلية والجوانب السلوكية للعاملين داخل الجهة العامة.

The function of management has been and continues to be directed at maintaining balance between stability and change as a smart response to contemporary internal and external challenges. This function has become more urgent at present as a result of the rapid pace of social, economic and technological change and its complexities, Which has become imperative for the administrative entity in the state to find ways and means to adapt to adapt to the requirements of the fast change surrounding and try to influence it to meet the needs of the new administrative organization. As the public administration is a set of physical and human structures and structures aimed at securing the functions of the state, achieving the public interest and achieving the needs and desires of the society with high efficiency. Reform had to be Administrative reform as a process of permanent and continuous adaptation of administrative structures and their functions with the functions of the State, And thus rid the Department of its problems by finding appropriate solutions to them and in line with the spirit of modernization and scientific development through several entries, including organizational development, which represents the long-term planned effort to improve the capacity and efficiency of the public body In the management of the general facility and the ability to overcome problems in the exercise of the duties of the crisis by using the theories of the science of behavior and technology comprehensive and necessary proposed by the modem scientific From a holistic view of the administrative structure of the public sector as a whole, And by resorting to means and methods of development that address the organizational structures and operational methods and behavioral aspects of employees within the public sector